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PGP 3 - Gerência de Escopo, Produto ou Serviço Final, document, target,…
PGP 3 - Gerência de Escopo
O que é Gerência de Escopo?
Trabalho de sucesso do projeto
Quais são suas características?
apenas artefatos de gerência de escopo
verificar trabalho necessário
definir e controlar inclusão ou não
impedir trabalho extra
Processos do Gerenciamento de Escopo
Coletar requisitos
Determinar, Documentar e Gerenciar os requisitos
Entrevistas, Protótipos, Brainstorm
Documentação dos Requisitos
Definir Escopo
Descrever detalhadamente o produto ou serviço
Opnião especializada
Declaração do escopo do projeto
Controlar escopo
Monitoramento do Progresso
Validar Escopo
Aceitação das entregas concluídas
Criar EAP
(Estrutura Analítica do Projeto)
Desdobrar o projeto detalhadamente
Regras:
Identificar os principais subprodutos do projeto;
Decidir se as estimativas de custo e duração podem ser adequadamente estabelecidas neste nível de detalhe
Identificar os elementos constituintes do subproduto
Verificar a exatidão da decomposição
Planejar o gerenciamento do escopo
Planejar, elaborar e
documentar o projeto
Escopo do Projeto X Escopo do Produto
Trabalho para produzir o produto X Caracterização do produto
Produto ou Serviço Final
Entregas Parciais
Tarefas de curta duração (10 dias)
Responsável
Data
