Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
[產業分析] SWOT是個可惡的東西！它無法導出致勝策略 (湯明哲), 國企三 109212010 王歆瀚 - Coggle Diagram
[產業分析] SWOT是個可惡的東西！它無法導出致勝策略 (湯明哲)
SWOT策略的目的
掌握機會並避免威脅
3個缺點
對於機會和威脅的判斷，易流於主觀
SWOT完全不考慮競爭者的反應
SWOT是事後諸葛，可以解釋策略形成，卻無法幫你想出策略
其他分析方法
五力分析
從新加入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力、買方的議價能力、同業之間的競爭五種觀點，分析業界的結構和市場吸引人的程度
PESTEL分析
社會（Social）
技術（Technological）
經濟（Economic）
環境（Environmental）
政治（Political）
法律（Legal）
藉由PESTEL分析，能讓企業了解自己身處於什麼樣的大環境，並全面地分析超環境與總體環境對企業的影響
BCG矩陣
重點是要將資源集中在勝券在握的項目，其餘的就勇敢地捨棄
SWOT主要是由「外部、內部」與「正面、負面」作為兩軸交錯後，分別可以得出優勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）與威脅（threat）
使用SWOT分析
應配合其他分析方法
從簡單的分析多做延伸、進一步提出改善方式
制定更好的策略及解決方法
國企三 109212010 王歆瀚