PERSONEL YÖNETİMİ VE YÖNLENDİRME

PERSONEL YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

KURALLAR ESASTIR

KLASİK YÖNETİM ANLAYIŞI ESASTIR

STATİK YAPI VARDIR

İNSANLAR MALİYET UNSURU OLARAK ELE ALINIR

İŞ ODAKLIDIR

ÖRGÜTSEL DEĞERLER ESASTIR

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ESASTIR

DİNAMİK YAPI VARDIR

İNSANLAR İŞLETME İÇİN ÖNEMLİ BİR GİRDİDİR

İNSAN ODAKLIDIR

YÖNLENDİRME

İHTİYAÇLARIN BELİRLENMESİ

İŞE ALMA

İŞE ALIŞTIRMA

BAŞARININ DEĞERLENDİRİLMESİ

ÜCRETLENDİRME

EĞİTİM FAALİYETLERİNİ PLANLAMA

ÖRGÜTLEME

YÜRÜTME

KOORDİNE VE KONTROL

İNSAN

YÖNETİM

ÇABANIN BİR HEDEFE YÖNELTİLMESİ

VERİMLİLİK

GÜDÜLEME

İLETİŞİM

LİDERLİK

EĞİTİCİ

YOL GÖSTERİCİ

TECRÜBE

FİKİR ALIŞVERİŞİ

KARAKTER

DOYUM

İSTEKLENDİRME

İHTİYAÇ

YETENEK BİLDİRİMİ

DÜŞÜNCE BİLDİRİMİ

DUYGU BİLDİRİMİ

BENLİK BİLDİRİMİ