PERSONEL YÖNETİMİ VE YÖNLENDİRME
PERSONEL YÖNETİMİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
KURALLAR ESASTIR
KLASİK YÖNETİM ANLAYIŞI ESASTIR
STATİK YAPI VARDIR
İNSANLAR MALİYET UNSURU OLARAK ELE ALINIR
İŞ ODAKLIDIR
ÖRGÜTSEL DEĞERLER ESASTIR
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ESASTIR
DİNAMİK YAPI VARDIR
İNSANLAR İŞLETME İÇİN ÖNEMLİ BİR GİRDİDİR
İNSAN ODAKLIDIR
YÖNLENDİRME
İHTİYAÇLARIN BELİRLENMESİ
İŞE ALMA
İŞE ALIŞTIRMA
BAŞARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
ÜCRETLENDİRME
EĞİTİM FAALİYETLERİNİ PLANLAMA
ÖRGÜTLEME
YÜRÜTME
KOORDİNE VE KONTROL
İNSAN
YÖNETİM
ÇABANIN BİR HEDEFE YÖNELTİLMESİ
VERİMLİLİK
GÜDÜLEME
İLETİŞİM
LİDERLİK
EĞİTİCİ
YOL GÖSTERİCİ
TECRÜBE
FİKİR ALIŞVERİŞİ
KARAKTER
DOYUM
İSTEKLENDİRME
İHTİYAÇ
YETENEK BİLDİRİMİ
DÜŞÜNCE BİLDİRİMİ
DUYGU BİLDİRİMİ
BENLİK BİLDİRİMİ