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SELEZIONE E CARRIERA - Coggle Diagram

- - - - Per questo motivo il concetto di merito dovrebbe essere integrato con i concetti di equità, giustizia ed uguaglianza.
    - - La carriera però non riguarda solo l'individuo come singolo, ma questa è anche un fatto organizzativo, infatti l'organizzazione può incentivarla o renderla più accessibile, così come può limitarla.
- - - - La valutazione della posizione si compone di 4 fasi: la fase di job analysis, la fase di job description, la fase di job specification ed infine la fase di job evaluation.
        
        Nella fase di job analysis vengono analizzati i compiti, le mansioni, le responsabilità, l'indipendenza che corrispondono a quella specifica posizione. .
        
        Nella fase di job description viene redatto un documento a partire da ciò che si è raccolto nella fase di job analysis.
        
        Nella fase di job specification vengono invece definite quali competenze o caratteristiche deve avere il personale per poter ricoprire quella posizione.
        
        Nell'ultima fase, quella di job evaluation, ovvero di valutazione, si cerca di creare una struttura gerarchica delle diverse posizioni aperte nell'organizzazione, legando il valore di queste posizioni anche alla retribuzione.
      - I sistemi di valutazione della posizione si classificano anche in quelli definiti non quantitativi e quelli quantitativi.
        
        I metodi non quantitativi si dividono nel metodo della graduatoria o job ranking e nel metodo della classificazione o job grading.
        
        Il sistema di job ranking ordina le posizioni in maniera gerarchica sulla base della loro importanza o valore all'interno dell'organizzazione.
        
        Il sistema di job grading divide invece le posizioni in gradi o livelli, assegnandole ad una certa fascia rispetto all'intera gerarchia aziendale. In questo caso i parametri sono ad esempio: le competenze necessarie, livello di istruzione, skill, ecc.
        
        I metodi quantitativi si dividono invece nel metodo del punteggio e nel metodo della comparazione dei fattori.
        
        Nel metodo del punteggio viene associato un punteggio ad ogni posizione sulla base di una griglia che contiene diversi criteri specifici, successivamente questo valore viene pesato per la retribuzione, in questo modo otteniamo una gerarchia delle posizioni.
        
        Nel metodo della comparazione dei fattori la valutazione avviene invece su fattori chiave o fattori critici tra le diverse posizioni.