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La administración por objetivos (APO) - Coggle Diagram
La administración por objetivos (APO)
Características de la APO
Gerente y subordinado se reúnen, discuten, negocian y formulan en conjunto los objetivos de desempeño
El gerente se compromete a brindar apoyo, dirección y recursos para que el subordinado pueda trabajar con eficacia, orientado a alcanzar los objetivos
El subordinado se compromete a trabajar
Periodicamente se reunen para evaluar en forma conjunta los resultados y los logros
Se revalúan o redimensionan los objetivos, así como los medios y recursos necesarios
La importancia se evalúa
Los objetivos proporcionan una finalidad común
Permiten el trabajo en equipo y eliminan
Sirven de base para evaluar planes y evitan errores debidos a la omisión
Mejora las posibilidades de previsión del futuro
Orientan y prevén la distribución de recursos cuando son carentes
Los objetivos mas comunes son
Posición competitiva en el mercado
Innovación y creatividad en los productos
Productividad eficiencia y calidad
Aplicación rentable de los recursos materiales y financieros
Utilidades
Calidad de la administración y desarrollo de ejecutivos
Responsabilidad pública y social de la empresa
Satisfacción al cliente
Competitividad en un mundo globalizado
Matriz de análisis
Análisis interno
Puntos débiles
Puntos fuertes
Análisis externo
Amenazas
Oportunidades
Cuidados del programa APO según Humble
Revisión táctica de los planes estratégicos
Aclaración de los resultados clave y el desempeño que se requiere alcanzar
Creación de un plan de mejoría
Uso sistémico de la evaluación del desempeño
Aumento de la motivación del gerente