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ENTREVISTA - Coggle Diagram

- - - - puede ser ¨preliminar¨, ligera y rapida
  - - - Impide las divagaciones, el entrevistador tiene el control, quita espontaneidad. Rquiere menos tiempo.
    - - Sigue un modelo preestablecido, es mas ágil que la planificada y ofrece la posibilidad de aumentar los conocimientos que se poseen del aspirante.
    - - Se desarrolla con gran fluidez, desventaja: desemboca en muchas divagaciones,sobre asuntos que no vienen al caso. Requiere mas habilidad y experiencia. Una variante es la entrevista a fondo.
  - - - Observa las reacciones del candidato ante situaciones de violencia, tensión o de incomodidad. Especial para selección de personal que trabaja cara al público. Ventajas: economía de tiempo, igualdad, de situación de los candidatos, la influencia mutua entre ellos y la espontaneidad. Desventajas: proporcionan una visión menos completa del candidato.
  - - - Son útiles para seleccionar mandos(se observa quien tiene condiciones de líder) y para seleccionar vendedores(se ve quien se vende mejor a si mismo).
- - - - ES UN METODO PARA OBTENER DE LOS PACIENTES LOS DATOS NECESARIOS PARA FOMENTAR LA RELACION ENFERMERO-PACIENTE AFECTIVA, LA ADHERENCIA A LAS INTERVENCIONES Y LA EFECTIVIDAD DEL TRATAMIENTO
        
        PREPARAR EL ESCENARIO
        
        Se saluda al paciente por su nombre
        
        Se elimina cualquier barrera para la privacidad
        
        ESTABLECER UN PROGRAMA
        
        Se comienza una entrevista recopilando la información sobre las principales preocupaciones o problemas actuales del paciente.
        
        RECOGER LA VALORACIÓN
        
        Se comienza una valoración con preguntas abiertas, que permiten que los pacientes describan sus preocupaciones y problemas. Puede comenzar haciendo que el paciente explique sus síntomas o las preocupaciones físicas, que describa lo que sabe del problema de salud o pedirle que describa las expectativas sobre la atención sanitaria.
        
        Escucha activa, estar centrados y no apresurados.
        
        Observar las señales verbales que el paciente expresa
        
        FINALIZACION DE LA ENTREVISTA
        
        La finalización requiere habilidad. Se ha de resumir la conversación con el paciente y comprobar la precisión de la información recogida. Se dará al paciente una señal que la entrevista está acabando. Por ejemplo: -Tengo solo dos preguntas más. Acabaremos en unos minutos. Esto ayuda al paciente a mantener la atención directa.
        
        TECNICAS DE LA ENTREVISTA
        
        Preguntas abiertas: En una entrevista centrada en el paciente se intenta descubrir, en las propias palabras del paciente, cual es el problema de salud y su causa probable.
        
        Comunicación afectiva: Se ha de reforzar el interés en lo que el paciente tiene que decir mediante la utilización de un buen contacto visual y de habilidades de escucha.
        
        Preguntas exploratorias: Mientras un paciente cuenta su historia, debemos animarle a que realice una descripcion completa sin intentar controlar el rumbo que toma la historia.
        
        Preguntas cerradas: Cuando el paciente ha finalizado su historia utilizaremos una técnica de entrevista de búsqueda de problemas.