Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
แนวคิดการบริหาร และการจัดการทางการพยาบาล, 632111026 นูรุลฮูดา สามะ…
แนวคิดการบริหาร และการจัดการทางการพยาบาล
แนวคิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการบริหารการพยาบาล
นิตยา ศรีญาณลักษณ์ (2545) ได้กล่าวถึงแนวคิดด้านการบริหารไว้4 ประการ ดังนี้
1) การบริหารที่มุ่งผลงาน (Task center) ผู้บริหารการพยาบาลที่มีแนวคิดแบบนี้ จะมุ่งงานเป็นหลักจะกำหนดวิธีการ ทำงานที่ดีที่สุด และจะ “ปรับคนให้เข้ากับงาน” มองผลงานและกำไรเป็นสิ่งสำคัญ
2) การบริหารที่มุ่งตัวบุคคล (Personal center) ผู้บริหารการพยาบาลที่มีแนวคิดแบบนี้จะให้ความสำคัญกับคน เชื่อว่า คนดีแล้ว ผลงานจะดี ตามมาจึง “ปรับงานให้เข้ากับคน” หรือเรียกอีกแบบหนึ่งว่า “แนวทางแบบมนุษยสัมพันธ์
3) การบริหารที่มุ่งคนและงาน (Modern development) เป็นแนวคิดที่ผสมผสานระหว่างการบริหารที่มุ่งที่ตัวบุคคล และมุ่งที่ผลงานจึงเป็นการมอง ระบบความสัมพันธ์ทั้งคน องค์กร และระบบสังคม
4) การบริหารที่มุ่งถึงประสิทธิภาพตามสถานการณ์ แนวคิดนี้เชื่อว่าไม่มีวิธีบริหารใดที่ดีที่สุด หากแต่ขึ้นอยู่กับความจำเป็นของสถานการณ์นั้นๆ
ปัจจัยในการบริหาร มีองค์ประกอบที่สำคัญดังต่อไปนี้
1) คน หรือบุคคล (Man)
2) เงิน (Money)
3) ทรัพยากร หรือวัตถุ (Material)
4) การบริหารจัดการ (Management)
ความสำคัญของการบริหาร
ความสำคัญของการบริหารการพยาบาลมีผลโดยตรงต่อบุคลากรทางการพยาบาลที่อยู่ในองค์กร ที่ซับซ้อน การบริหารจัดการทางการพยาบาลที่ดี จะนำพาคนในองค์กรปฏิบัติงานได้สำเร็จ และเกิดคุณภาพ การบริการทางการพยาบาลมีผลให้องค์กรวิชาชีพเจริญก้าวหน้า และสังคมมีความสุข
องค์ประกอบการบริหาร
ปัจจัยนำเข้า (Input) หมายถึง ทรัพยากรการบริหาร คือ คน เงิน วัสดุอุปกรณ์ และการจัดการ
กระบวนการบริหาร (Process) ประกอบด้วย การวางแผน (Planning) การนำแผนสู่การปฏิบัติ (Implementation) และการประเมินผล (Evaluation)
ผลลัพธ์หรือผลการบริหารองค์กร หมายถึง สุขภาพของผู้ใช้บริการด้านสุขภาพนั่นเอง ซึ่ง ผู้บริหารจะต้องพัฒนาองค์กรพยาบาลให้บุคลากรพยาบาลร่วมกันทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและ ประสิทธิผล ผู้บริหารจะต้องมีการกำหนดทิศทางหรือวัตถุประสงค์ของการทำงานไว้ชัดเจน
ทฤษฎีการบริหาร
ทฤษฎีและแนวความคิดแบบดั้งเดิม (Classical Theory) มุ่งเน้นไปยังผลผลิตที่มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
ทฤษฎีบริหารโดยใช้พฤติกรรมศาสตร์ (Behavior Theory)
เน้นลักษณะผลกระทบต่อพฤติกรรมของคนในองค์กร
ทฤษฎีบริหารเชิงปริมาณ (Quality Theory) เป็นทฤษฎีที่นำเอาเทคนิคคณิตศาสตร์ และวิธีการเชิงสถิติเพื่อช่วยในการแก้ปัญหา มีแนวคิดที่ สำคัญ 3 แนวคิด
ทฤษฎีและแนวความคิดแบบร่วมสมัย (Contemporary Theory) การบริหารงานจะประสบผลสำเร็จถ้าคนในหน่วยงานร่วมมือร่วมใจ สามัคคีกัน
ทฤษฎีและแนวความคิดที่เกิดขึ้นใหม่ (Emerging Theory) การบริหารยุคใหม่ให้ความหมาย กับคำว่า คุณภาพ (Quality) เข้ามามีบทบาทสำคัญ
ทฤษฎีทัศนะเชิงคุณภาพ เน้นการบริหารคุณภาพทั้งองค์กร (T.Q.M: Total Quality Management)
แนวคิดการดูแลเพื่อเพื่อนมนุษย์ (Humanization)
การบริหารเชิงพุทธ รูปแบบการบริหารเชิงพุทธ
632111026 นูรุลฮูดา สามะ คณะพยาบาลศาสตร์