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Teorías de la organización - Coggle Diagram
Teorías de la
organización
Teoría del desarrollo organizacional
Teoría de la Contingencia
La Teoría de la población ecológica
La Teoría de la agencia
Teoría de los costos de transacción
(Williamson, 2007 pag. 28) menciona que la gestión empresarial lleva unos costos
que no son recogidos por los precios
Tales como
Costo de búsqueda del producto
Costo por diferenciar el precio relevante
Según menciona Williamson
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Costos por negociar los contratos para
llevar a cabo transacciones
Costos de garantizar que lo pactado se cumpla.
se observa un
rompimiento del carácter universal de la
Teoría de la organización ya que su
objeto de estudio son las organizaciones privadas
Propuesto por
(Rummell, Schendel, Teece, 2007 pag. 25)
El objetivo de esta teoría es
Determinar, sí dadas ciertas hipótesis
relacionadas con las personas, la organización y la información
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(Hannan y
Freeman, 2007 pag. 23) Su objetivo radica en enfatizar
la importancia del entorno en la
subsistencia
Existen dos corrientes que son
La primera
parte del concepto de inercia estructural
que aplica directamente los conceptos de
selección natural.
Se menciona que
Las organizaciones se
comportan como en las poblaciones animales Las que tienen éxito:
sobreviven. Las que fracasan: se extinguen
Los supuestos teóricos son:
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La segunda se asume un papel
evolucionista en las organizaciones.
(Burns, Slater, Woodward,
Child, 2007 pag. 23) Se ubica a la empresa como un sistema
abierto en que los preceptos de los
racionalistas científicos y su búsqueda de
la eficiencia deben convivir con los
aspectos humanistas.
Al final de los 50s surgen
Investigaciones empíricas aisladas,
realizadas con el objetivo de verificar los
modelos de estructuras organizacionales
más eficaces.
Hay dos corrientes de la teoría contingencial, (Emery y Trist)
Estas dos corrientes tratan de
Identificar el proceso y las
reacciones que ocurren en el ambiente clasificándolo según su naturaleza,
afirmando que existen cuatro tipos
Estos son
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Teoría política
Teoría de los Sistemas
Teoría de las relaciones humanas
Teoría funcional
Teoría científica
(Rivas, 2007, p.3) menciona qué para Taylor "la tarea de los administradores consistía en analizar y estudiar la forma de hacer más eficiente el esfuerzo humano".
Hecha por
Taylor en 1900
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Se basa en
Esfuerzo cooperativo de los
trabajadores
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Selección científica, entrenamiento y
desarrollo de los trabajadores
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El trabajo y la
responsabilidad son compartidos
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Ciencia de
medición del trabajo
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(Rivas, 2007, p. 5) "la organización se basa en una división de funciones y estás en subfunciones que realizan uno o más puestos".
Se basa en
Contabilidad
Además de
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Comercialización
Producción
Administración
Seguridad
Creada por
Henry Fayol en 1916
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(Rivas, 2007, p. 8) "la mejor forma de organización es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar”.
Propuesta por
Elton Mayo, Abraham Maslow, Kurt
Lewin, Mary Parket Follet, Douglas McGregor y Frederik Hezberg de 1920 a 1966
Empezó con
Los estudios sin propósito de Mayo en Western Electric´s Hawthorne
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Se retomaron con
La valoración de Maslow por las motivaciones de los individuos y los grupos en las
organizaciones.
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Otro enfoque fue
La contribución de Kurt Lewin
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(Rivas, 2007, p. 11) "la mejor forma de organización es la coordina armónicamente los diferentes subsistemas que definen el sistema organizacional”.
Hecha por
Von Beterlanffy en 1956
Este enfoque
Produce principios válidos para cualquier dominio científico.
Con esto
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De esto
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(Rivas, 2007, p. 18) "la mejor organización crea colaciones entre los grupos de interés de la organización y gestiona de manera positiva el conflicto".
Realizada por
Philip Selznick y Pfeffer
A partir de
El planteamiento de Selznick
Consiste en
Las organizaciones son fuentes constantes de intereses de grupo, que se encuentran permanentemente en conflicto
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También explica que
Las organizaciones y empresas no
son autónomas, o por lo menos no lo suficiente
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Revolucionó también
La visión del principal rol del CEO
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Este modelo
Se diferencia modelo racional–burocrático del modelo político
Ya que
Primero busca la
certidumbre, la claridad y la eficiencia
como clave del éxito.
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(Lewin.
McGregor, 2007 pag. 18)Los grupos
T, compuestos por “extraños”, es decir,
por personas que no tienen antecedentes de trabajar juntos ni de relacionarse pero
que laboran en una misma empresa
Investigaciones surgieron
Shepard en las
refinerías de ESSO, en Baton Rogue,
Demostraron que
La importancia que tiene el compromiso de la alta dirección para el éxito del Desarrollo Organizacional.
Bayonne y Bayway en 1957
Los trabajos
de Douglas McGregor en Unión Carbide
Luis Arturo Rivas Tovar (2007). Mapa de las
teorías de la organización: una orientación
para empresas. Ideas CONCYTEG.
Kevin Antonio Escobedo Aburto y
Gabriel Ángel Sánchez Díaz