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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION
Arreglo formal de roles, responsabilidades y relaciones en la empresa multinacional
Identifica las líneas de autoridad y comunicación, asignando derechos y obligaciones, estipulando flujos entre unidades e indicando cómo pretende la empresa utilizar su s recursos.
La estructura es la disposición formal de puestos de trabajo que especifica roles, responsabilidades y retacones
El primer paso en la construcción de una organización
Depende de muchos factores.
Lugar de trabajo
Restricciones que afectan a las empresas multinacionales.
Tendencias ambientales
Los gerentes las ordenan las empresas trabajando a través de dos cuestiones:
Diferenciación Horizontal
Diferenciación vertical
Determinar la mejor estructura para disponer de los individuos y las unidad es implementar la estrategia de la empresa.
Estrategia de una empresa Multinacional
Diferenciación Horizontal
El asunto de especificar qué personas hacen, que trabajos y en que unidades.
Diferenciación vertical
Equilibrio entre la centralización y la descentralización de la autoridad
