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Reingenieria - Coggle Diagram
Reingenieria
Medición y seguimiento
Indicadores clave de rendimiento (KPI)
Evaluación del progreso y el impacto
Ajustes según sea necesario
Análisis
Identificación de áreas problemáticas
Identificación de ineficiencias
Entender procesos actuales
Beneficios
Reducción de costos operativos
Mayor calidad y satisfacción del cliente
Mejora de eficiencia y productividad
Objetivos claros
Define los objetivos específicos
que deseas lograr con la reingeniería
Incluir la reducción de costos
Aumento de la productividad
Mejora de la calidad
Optimización de los procesos
Rediseño de procesos
Desarrolla un nuevo diseño
de los procesos empresariales
Teniendo en cuenta los objetivos establecidos
Simplifica los procedimientos
Elimina las tareas innecesarias
Utiliza tecnología cuando sea posible para automatizar
Agilizar los flujos de trabajo
Cultura organizacional
Reconoce que la reingeniería
no solo se trata de cambios
estructurales y de procesos
Fomenta una mentalidad abierta al cambio
Transformación cultural
colaboración entre los miembros de la organización
Comunica los beneficios de la reingeniería
La importancia de la participación de todos
Gestión del cambio
Implementar la reingeniería
puede generar resistencia
y temores en los empleados
Gestionar adecuadamente el cambio
Brindar capacitación y apoyo a los miembros del equipo
Comunicar de manera efectiva los motivos y los beneficios del proceso de reingeniería