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REDISEÑO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
REDISEÑO ORGANIZACIONAL
Busca
evaluar y ajustar
Division
Dividir el trabajo
Asignacion
Asignar responsabilidades
flujos
Gestionar flujos de comunicacion
Toma
Toma de desiciones
Coordinacion
Cordina areas y niveles
Evalua y ajusta
Reduccion
Aumentar la eficacia en los procesos
Eficiencia
Reducir costos
Satisfaccion
Mejorar la satisfaccion en la organizacion
Agilidad
Mejorar la agilidad en los procesos
Dimension estrategica
Permite detectar y aprovechar las nuevas oportunidades
Planifica eestrategias de forma dinamica
Calidad
Mejorar la calidad en los procesos
Cambios
percibir con precision los cambios en el entorno
Consiste en
Descentralizacion
Descentralizar desicioneds
Implementacion
Implementar equipos autonomos
Consolidacion
Consolidar funciones y cargos
Adopcion
Adoptar tecnologias digitales
Reestructuracion
Reestructura de departamentos y areas
Define como funcionara le empresa
Como mecanismo de operacion
Descripciones de cargos, procedimientos y rutinas de trabajo
Como mecanismo de decision
Establece la toma de desiciones
Objetivos globales
Como estructura basica
Especializacion
Horizontal
Vertical
Como mecanismo de coordinacion
integracion de la organizacion y sus diferentes partes
Puntos a tener en cuenta
Productividad
Compromiso
Fomentar el liderazgo
Fortalezas
Relación entre cliente y trabajador
Debilidades
Implementacón
Oportunidades
Recurso humano
Amenazas
Riigidez
Flexibilidad