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GESTÃO DE PROJETOS - Coggle Diagram
GESTÃO DE PROJETOS
Gerente de Projetos
Funções: • Planejar como alcançar uma meta ou objetivo
• Construir uma equipe para executar as tarefas
• Trabalhar para garantir que o resultado seja alcançado no prazo estipulado
• Controle econômico
• Relatório de viabilidade
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Gestão de Tempo
- Criando um plano de projeto
- Processo de gerenciamento do cronograma do projeto
- Definir as atividades do projeto
- Definir as dependências
- Sequenciar atividades
- Estimativa de durações e recursos
Práticas eficazes
- Crie listas de tarefas
- Priorize
- Evite distrações
- Delegar tarefas a outros membros da equipe
- Identifique os gargalos
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Gestão de Custos
Visão Geral do Gerenciamento de Custos: custo, escopo e tempo
Quais serão as variáveis que irão impactar no projeto e, consequentemente, no orçamento final (custos fixos e variáveis)
Ciclo de Vida do Projeto
1- Termo de Abertura do Projeto (TAP)
2 - Escopo
3 - Planejamento
4 - Execução
5 - Monitoramento e Controle das entregas
4 - Relatório e encerramento
Projetos
Fases
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Criar, melhorar ou corrigir o produto, processos ou serviços
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Escopo do Projeto
:check: Objetivos
:check: Entregas
:check: Exclusões
:check: Restrições
:check: Premissas do Projeto
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Gerenciamento de Riscos
• Identificação de risco
Riscos financeiros (orçamentos)
Riscos legais
Riscos do fornecedor
Riscos físicos para o funcionário
Riscos estratégicos
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