Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG DOANH NGHIỆP LOGISTICS VIỆT NAM - Coggle Diagram

- - - - Bước 3: Số hóa dữ liệu
      - Bước 4: Chuẩn bị nhân lực
      - Bước 2: Lập kế hoạch và xây dựng chiến lược
      - Bước 5: Áp dụng
      - Bước 1: Đánh giá
    - - Điện toán đám mây
      - Công nghệ Blockchain
      - Trí tuệ nhân tạo (AI)
      - Dữ liệu lớn (Big Data)
      - Internet vạn vật kết nối (IoT)
      - Công nghệ tự động hóa và robotics
    - - Ứng dụng công nghệ số
      - Xây dựng, nâng cấp cơ sở hạ tầng
      - Xây dựng nguồn nhân lực số
      - Chuyển đổi nhận thức
    - - 3 vai trò
        
        Tối ưu hóa hoạt động
        
        Giảm chi phí, tăng sức cạnh tranh
        
        Nâng cao hiệu quả quản trị
      - Ứng dụng công nghệ số và khai thác quá trình số hóa để đáp ứng yêu cầu thay đổi của thị trường và nền kinh tế
  - - - Ứng dụng công nghệ 4.0: 68% doanh nghiệp
      - Số doanh nghiệp sử dụng FMS, OMS, TMS > 60%
      - Nhiều cảng trên cả nước ứng dụng công nghệ số
      - Công ty Tân Cảng Sài Gòn: giảm 55% thời gian tàu vào bến; giảm 3/4 thời gian giao hàng, ...
      - Cảng Hải Phòng: rút ngắn 90% thời gian thanh toán, tiết kiệm 80% chi phí hóa đơn
    - - Doanh nghiệp khó khăn trong qui trình chuyển đổi
        
        Bước 2: 28,95%
        
        Bước 3: 15,79%
        
        Bước 4: 42,11%
      - Mức độ ứng dụng công nghệ nền tảng thấp
      - Kinh phí đầu tư thấp
      - Tính an toàn và bảo mật
  - - - Nhà nước, chính phủ: có chính sách thúc đẩy, tăng cường pháp lý, an ninh bảo mật,...
      - Doanh nghiệp: nâng cao nhận thức trong doanh nghiệp, xây dựng chiến lược phù hợp, lựa chọn công nghệ phù hợp với tài chính, quy mô, đẩy mạnh kết nối trong ngành