Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Поняття та види конкуренції та стратегії конкурентної боротьби. Аналіз…
Поняття та види конкуренції та стратегії конкурентної боротьби.
Аналіз конкурентного середовища.
Конкуренція (від лат. concure — бігти до мети) — це властиве товарному виробництву змагання (боротьба) між окремими господарюючими суб’єктами (конкурентами), заінтересованими у більш вигідних умовах виробництва та збуту товарів.
За родовою ознакою конкуренція поділяється на:
Вільна (досконала) конкуренція — це змагання між значною кількістю відносно невеликих підприємств;
монополістична — між підприємствами, які утворилися внаслідок концентрації виробництва.
Види конкурентів:
активні (підприємства, які в минулому були і нині є такими);
пасивні (потенційні).
прямі конкуренти — це підприємства, які пропонують аналогічні товари (послуги) тим же категоріям покупців;
непрямі — які пропонують різні товари (товари-субститути) одним і тим же категоріям споживачів.
товарні конкуренти являють собою підприємства, які продають однакову продукцію різним групам покупців.
неявні (конкурентами є підприємства різного профілю).
конкуренти зі збуту (використовують одні й ті ж канали розподілу),
цінові (конкурують ціною)
комунікаційні конкуренти (використовують ті ж самі засоби комунікації).
Залежно від меж взаємозамінності продукції конкуренція буває :
конкуренція торгових марок (між підприємствами, які пропонують подібні продукти (послуги) тим же цільовим групам покупців за тими ж цінами);
формальна конкуренція (між підприємствами, які пропонують продукцію, покликану надати одні і ті ж послуги);
загальна конкуренція (між різноманітними підприємствами, що борються за гроші однієї і тієї ж групи споживачів).
галузева конкуренція (між підприємствами, що працюють в одній галузі);
Група підприємств, які використовують подібні стратегії на одному цільовому ринку, називається стратегічною. При аналізі конкурентів у першу чергу необхідно визначити «свою» стратегічну групу. Ідентифікація стратегічних груп дозволяє:
визначити величину бар’єрів входу;
ідентифікувати своїх основних конкурентів;
визначити своїх потенційних конкурентів;
диференціювати свою продукцію від продукції конкурентів;
визначити можливі напрямки і передумови розширення ринку.
За головними формами прояву:
Цінова конкуренція:
може бути пряма (безпосереднє зниження цін та широке інформування про це)
*непряма (виведення на ринок нового товару за цінами старого (попередньої моделі)).
Товарна конкуренція:
функціональна (між різними товарами, які задовольняють одну і ту саму потребу),
видова (між товарами, призначеними для задоволення однієї і тієї ж потреби, але які відрізняються суттєвими параметрами)
предметна (між ідентичними товарами різної або навіть однакової якості), *монопрофільна (по одному виду товару);
поліпрофільна (по декількох товарах).