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FUENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA - Coggle Diagram
FUENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
Es un proceso de gestión establece metas y objetivos y como alcanzarlos, estableciendo acciones concretas.
HERRAMIENTA IMPORTANTE PARA LA TOMA DE DECISIONES
GESTION ESTRATEGICA
Caracteristicas
1.- DELIMITADO EN EL TIEMPO
2.- RESPONSABLES
3.- PROCESO CONTINUO
4.- EN EQUIPO
BENEFICIOS:
1.- EL EQUIPO SE IMPLICA MAS CON L EMPRESA
2.- AUMENTA LA RENTAABILIDAD DEL NEGOCIO
3.- GENERA MAS VENTAJAS COMPETITIVAS
4.- LA TOMA DE DECISIONES SE VUELVE MAS SENCILLA
5.- AHORRA TIEMPO
6.- LA ORGANIZACION ES MAS DISCIPLINADA
ETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
1.- DEFINE
2.- ESTABLECE
3.- PLANIFICA
4.- CONTROLA
PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
1.- FINES
2.- MEDIOS
3.- RECURSOS
4.- REALIZACION
5.- CONTROL
PREMISAS DE LA PLANEACION
INTERNAS
ETERNAS
Los responsables del proceso de la administración estratégica
1.-DIRECTIVOS 2.-GERENTES 3.- ASESORES
ESCENARIOS
KEES VAN DER HEIJDEN:
1.-VARIABLES DE LOS ESCENARIOS
2.- FACTORES CAUALES
3.- ELEMENTOS DEPENDIENTES DE LA ESTRUCTURA
4.- ESTRUCTURA FUTURA DE LA INDUSTRIA
5.- ELEMENTOS CONSTANTES DE LA ESTRUCTURA
HERMAN KAHN Y J. WIENER
Los escenarios son “intentos de describir con cierto detalle una secuencia hipotética de hechos que puede conducir a una situación futura plausible”
