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¿Cuándo tomar las decisiones de localizar una organización?
Decisión de localización
Debe tomarse antes de iniciar cualquier operación o actividad
Tiene impacto significativo en la rentabilidad y éxito
Pasos
Evaluación de accesibilidad y transporte
Necesidades de la fuerza laboral
Análisis del mercado
Evalución del costo de vida y carga fiscal
Identificar objetivos y prioridades
Infraestructura y medio ambiente
Características de una buena localización
Regulaciones y políticas
Legalización
Regulaciones
Politicas y requisitos financieros
Competidores
Localización donde no haya competidores fuertes
Accesibilidad a la cadena de suministro
Confiable y eficiente
Infraestructura
Internet
Acceso a servicios públicos
Demografía
Zona con una base de clientes adecuada
Clima y entorno
Adecuado para clientes, empleados
Disponibilidad de espacio
Operaciones
Recepción de mercancia
Almacenamiento
Oficina
Estacionamiento
Potencial de crecimiento
A largo plazo
Accesibilidad
Clientes
Empleados
Proveedores
Importancia de la localización
Imprescindible
Condiciones del lugar, como barrio o zona industrial afectan el rendimiento de la empresa
Factores a considerar en la localización
Espacio adaptado a necesidades particulares
Debe cubrir todas las necesidades del negocio
Localización de la competencia
Conocer donde se encuentran ubicados los principales competidores.
Proximidad a los clientes
¿Donde estan los clientes?
Donde puedan llegar con facilidad y el acceso sea cómodo.
Ventajas y desventajas
Ventajas
Reducción de costos de transporte
Menor costo de operaciones
Disponibilidad de mano de obra calificada
Acceso a nuevos mercados
Desventajas
Altos costos de alquiler
Competencia interna
Limitaciones de espacios
Reputación