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GERRY JOHNSON Y KEVAN SCHOLES: - Coggle Diagram
GERRY JOHNSON Y KEVAN SCHOLES:
MOVILIZAR EL TEJIDO CULTURAL PARA GESTIONAR UN CAMBIO ESTRATÉGICO
Interno
contexto social
influencia de los grupos organizados.
Medios de comunicación.
Consumidores.
Sindicatos
Externo
cultura de la organización
Accionistas
Directivos
Proveedores
Empleados.
PARADIGMA
Experiencias
Estructuras de poder
Simbolos
Estructuras organizacional
Sistemas de control
Rituales y rutinas
CULTURA Y CAMBIO ESTRATÉGICO
Conjunto de valores
normas compartidas por los integrantes de una organización,
Modificaciones que la organización realizará en su estratégia.
EL DIAGNOSTICO DEL TEJIDO CULTURAL
determinar las brechas entre el desempeño actual y el deseado
métodos como entrevistas, encuestas, observaciones
Un equipo.
Un proyecto.
Una empresa en general.