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Informe de Etapa de Seguimiento
Fase de Seguimiento
En las fases anteriores se da a conocer las observaciones y generar acciones correctivas, lo que se enfoca en esta última Etapa de Seguimiento.
Criterios para la ejecución de la auditoria se seguimiento
Cuando la implementación de las recomendaciones y observaciones no se realiza conforme a los señalamientos del informe se ejecuta de manera parcial o deficientemente, es preciso realizar una auditoría de seguimiento.
Acciones Específicas.
Para determinar el grado de las recomendaciones se debe instaurar bases para poner en práctica una auditoría de seguimiento
Recomendaciones programadas.
Estrategia
Asignación de responsabilidad
Factores considerados
Recomendaciones fuera de programa.
Estrategia
Desviaciones
Causas
Cronograma de Implementación de las Recomendaciones
Los auditores con frecuencia elaboran un matriz denominada Cronograma de Implantación de las Recomendaciones, y luego es presentada a la empresa con el objetivo de comprometer en el cumplimiento de las mismas.
Impacto y satisfacción de la auditoría de gestión
Al finalizar la auditoría de gestión es obligación que los auditores apliquen encuestas a los ejecutivos y demás personal de la empresa, con la finalidad de conocer el nivel de satisfacción de la auditoría de gestión.
Objetivo de la Fase
Establecer lineamientos generales, acciones específicas y criterios para la ejecución de auditorías de seguimiento para garantizar que las observaciones formuladas por el auditor se atiendan e implementen de manera puntual.
:
Método
instantáneo
Método del proyecto piloto
Método en paralelo
Método de implantación parcial o de aproximaciones sucesivas
Dotación de recursos para la implantación
Ejecución del programa
Métodos de implantación de recomendaciones.
Describe las actividades que se efectúan según su cronograma con el tiempo de duración de cada actividad, los requerimientos de personal, instalaciones y establecer el responsable de la implantación de cada recomendación
