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Cambio dirigido
Formación de equipos
Formación de equipos: representa el elemento fundamental, puesto que los objetivos finales son el logro de metas
Diseño: Tres de los elementos principales que debe considerar el diseño de un equipo, son las características de la tarea, el tamaño del equipo y la composición.
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Consultoría del proceso
la perspectiva externa son los consultores los que van a colaborar a que los procesos se lleven a cabo de manera provechosa.
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Desarrollo intergrupal
Consiste en realizar algunas acciones e intervenciones que tienen como objetivo mejorar la relación y coordinación entre dos equipos de trabajo
Indagación apreciativa
es un proceso y una metodología que impulsa el cambio, incrementa las fortalezas y las convierte en hábitos
Promotores
Son agentes de cambio propiamente dichos; Su mensaje permanente es el de propiciar el cambio como algo permanente y constantemente están generando ideas
Colaboradores
Están siempre en disposición de colaborar para que los procesos de cambio sean exitosos. Tienen una actitud favorable a las transformaciones en la organización y lo expresan abiertamente.
Contribuyentes
Aunque no estén en permanente posición para colaborar activamente en los procesos de cambio le simpatiza la idea de cambiar y lo observan como algo positivo.
Opositores
Los opositores al cambio tienen una característica en común: se oponen a todo lo que huela, suene y se vea como cambio.
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