Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
SISTEMA DE CONTROL POR AREA DE RESPONSABILIDAD - Coggle Diagram
SISTEMA DE CONTROL POR AREA DE RESPONSABILIDAD
Es una técnica que:
Sirve para controlar los ingresos, costos y gastos, tomando en consideración las responsabilidades de cada funcionario.
Tipos de control
Según la periodicidad de aplicación
A su vez se desglosa en:
Preeliminar
Concurrente
Posterior
Por áreas funcionales
Se desglosa en:
Control de producción
Control de recursos humanos
Sistema de control administrativo
Encargada de que los recursos sean usados eficientemente.
Establece metas
Establece pronósticos que sirven de guía
Establece componentes de predicción
Especifica el flujo de información
Evalúa resultados
Ventajas de la contabilidad
Facilita la correcta evaluación de la actuación de los ejecutivos de la empresa.
Ayuda a la aplicación de la administración por excepción.
Permite comparar entre su presupuestado y lo realmente obtenido.
Motiva a utilizar la administración por objetivo o por resultado.
Estándares contra los que se evalúan las áreas
Informa la actuación a través de un análisis de sus procesos y actividades.
Identificación de cada centro
Permite determinar objetivos específicos para cada centro de responsabilidad.
Permitiendo que la dirección delegue las operaciones y se centre en las mas estratégicas.
Identificación y evaluación de los centros por área de responsabilidad
Da información para la toma de decisiones, planifica y coordina actividades, motiva y comunica objetivos para facilitra el resultado.
Se enfoca en:
Centros de costos estándar
Detecta variaciones de producción de bienes o servicios de la empresa de acuerdo a la cantidad física y costo.
Centro de ingresos
Obtiene los ingresos de la venta, tal como centros de costos, de beneficios, inversiones, etc.
Centro de gastos discrecionales
No tienen relación directa en el coste y el resultado, ya que es incierto.
Centros de utilidades
Maximizan el beneficio que debe generar la empresa de acuerdo a su actividad.
Centros de inversiones
Forma de clasificar los departamentos en funcion de sus ingresos, costos e inversiones