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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES - Coggle Diagram
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Conceitos Básicos de Administração da Produção e Operações
O que é administração da produção e operações.
O que é Processo de Transformação.
Quais características dos processos de produção
Evolução Histórica da
Produção e Operações.
O Progresso do Século XX.
Just in Time/TQC/Lean.
Estratégia de Operações.
Enfoque Social.
Gestão de Operações de Serviços
Ciência da Administração.
Gestão de Redes de Suprimento.
Produção em Massa.
Sustentabilidade.
Desempenho da
Produção e Operações.
Objetivo de desempenho: FLEXIBILIDADE.
Objetivo de desempenho: CUSTO.
Objetivo de desempenho: CONFIABILIDADE.
Objetivos Qualificadores e Ganhadores de Pedidos.
Objetivo de Desempenho: VELOCIDADE.
Objetivo de Desempenho: QUALIDADE.
Estrategia de Produção
e Operações.
Perspectivas da Estratégia da Produção.
Perspectiva Bottom-up (de baixo para cima).
Perspectiva Requisitos de Mercado.
Perspectiva top-down (de cima para baixo).
Perspectiva Recursos de Produção.
Como uma Estratégia de Produção pode ser
Constituída?
Implementação.
Monitoramento
Formulação.
Controle.
Planejamento e Controle da Produção e Operações.
O que é Planejamento e Controle?
Qual a Diferença entre Planejamento e Controle?
Efeito da Oferta e da Demanda no Planejamento e
Controle.
Atividades de Planejamento e Controle.
Gestão da Capacidade
Física.
Planejamento e Controle da Capacidade
Flutuações Semanais e Diárias da Demanda.
Capacidade Projetada e Capacidade Efetiva.
Sazonalidade da Demanda.
Previsão de Demanda.
Arranjo Físico
Arranjo Físico Celular
Arranjo Físico de Produto (ou de linha de produto).
Arranjo Físico Funcional.
Arranjo Físico de Posição Fixa.
MRP - Materials
Requeriments Planning.
Lista de Materiais (LDM).
Registros de Estoque.
Plano-Mestre de Produção (PMP)
Gestão de Estoque.
Quando Emitir um Pedido – A Decisão de TIMING.
Sistemas de Informação de Estoque.
Quanto Pedir – Decisão de Volume.
Gestão da Rede de
Suprimentos.
Atividades do Lado da Demanda.
Relacionamentos entre as Operações em uma
Rede de Suprimento.
Atividades do Lado do Suprimento.
JUST IN TIME
O que é Kanban?
O uso de kanbans é um Método de Operacionalizar o
Controle Puxado.
Produção Empurrada.
Produção Puxada.
Gestão da Qualidade.
Definição de Qualidade.
Gurus da Qualidade.
Eras da Qualidade.
Abordagem ISO 9000.
Gestão da Qualidade Total.
Principíos da Qualidade
Total.
Ferramentas da Qualidade.
Pessoas em Produção e
Operações.
Alocação de Tarefas – Divisão do
Trabalho
Estresse relacionado ao trabalho.
Ética e Responsabilidade Social na Produção e Operações.
Responsabilidade
Social Corporativa.
APO e Dimensão Ambiental da
RSC.
ISO 14000.
APO e Dimensão Social do RSC.
Melhoramento da Administração da Produção e Operações.