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[4 OK] PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS - Coggle Diagram
[4 OK]
PLANEJAMENTO E
CONTROLE DE OBRAS
CICLO PDCA
PLANEJAR
FAZER
CHECAR
AGIR
ROTEIRO
ATIVIDADES
EAP
ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO
obra é dividida em
pequenos pacotes de trabalho,
organizadas de forma hierárquica, em níveis
ÁRVORE / ANALÍTICO / MAPA MENTAL
DURAÇÕES
PRECEDÊNCIA
DIAGRAMA DE REDE
atividades e
dependências lógicas
BLOCOS
[PDM]
atividades são representadas por blocos e deles saem
setas que mostram a relação de interdependência entre elas
FLECHAS
[ADM]
atividades são as próprias setas e elas partem e
chegam em pontos que representam os eventos
PERT/CPM
SEQUÊNCIA | CUSTOS | PRAZOS | DEPENDÊNCIA
CAMINHO CRÍTICO
CAMINHO MAIS LONGO
representa o tempo total da obra
2 ou + flechas a um mesmo evento =
prevalece a
SOMA MAIS ALTA
CRONOGRAMA E FOLGAS
GRÁFICO DE GANTT
CONTROLE DE PRAZOS
visualização das atividades com suas datas de início e fim
cronograma de
barras
precedência ✅️
dependência❌️
CURVA S
CURVA ACUMULADA,
da distribuição parcial e percentual,
relativa à alocação de determinado fato de produção ao longo do tempo
TRABALHO
X tempo
CUSTO
X tempo
PREVISTO X REALIZADO
VALOR
AGREGADO
quanto deveria ter custado
o que foi feito
200
PREVISTO
quanto deveria ter sido feito
conforme cronograma
300
REAL
quanto custou
o que foi feito
250
VA - VP
= ADIANTADO ou ATRASADO
VA - CR
= ACIMA ou ABAIXO DO ORÇAMENTO
ABORDAGEM
PROBABILÍSTICA
E = O + 4M + P
6
otimista (O)
pessimista (P)
mais provável (M)
duração esperada (E)