Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA, Nombre…
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS EN LA EMPRESA
Consideraciones básicas de planificación
La planificación de recursos humanos es una técnica para determinar y satisfacer las necesidades de personal de una organización en alineación con sus objetivos y estrategias..
Implica
Definir objetivos
Analizar el entorno
Formular e implementar estrategias
Evaluar los resultados
varían según
Alcance
Período de tiempo
Especificidad
Factores de contingencia de la planeación
Nivel de organización
Ciclo de vida de la organización
Grado de incertidumbre ambiental
Duración de los compromisos futuros
Planeación de recursos
se dividen en
Dinero
Instalaciones de equipo
Materiales, abastecimientos y servicios
Personal ( mano de obra)
Se realiza en cuatro pasos
1) Determinar la cantidad y clase de recursos necesarios según el tiempo de planificación
2) Determinar que cantidad de cada clase de recursos están disponibles en el momento especifico
3) Resolver si los recursos necesarios se pueden generar o adquirir
4) Distribución de recursos
Conceptos de la planeación de recursos humanos
Proceso que consiste en prever las necesidades y la oferta de empleados que tendrá una organización en el futuro, así como los pasos para cubrir dichas necesidades.
Tiene como objetivo utilizar los recursos humanos con la mayor eficacia posible, donde y cuando se necesiten, para alcanzar las metas de la organización.
Proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera
El sistema que permite ajustar la oferta de personal interna y externa
Planificar y prever las necesidades del personal
desarrollo planes para:
Reclutamiento
Selección
Colocación
Capacitación y evaluación de personal
Identificar oportunidades y fortalezas
busca
Atraer, mejorar y conservar el talento humano en la empresa, y una actividad prioritaria para el departamento de personal o recursos humanos.
Objetivos
Optimizar el factor humano de la empresa.
Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria
Desarrollar, formar y promocionar al personal actual
Motivar al factor humano de la empresa.
Mejorar el clima laboral.
Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.
Relaciones e influencia de la planificación de recursos humanos con otros subsistemas de administración de recursos humanos
Análisis del puesto de trabajo
Reculatamiento y selección
Formación y perfeccionamiento
Evaluación del rendimiento
Retribución
Factores que influyen en la planificación de recursos humanos
Población y fuerza laboral
Cambios en los valores sociales
Revolución del internet
Globalización
La evolución del trabajo y el papel de la familia
Exigencias organizativas
Exigencias individuales
Predicción de los requerimientos de recursos humanos
Pronóstico de la demanda
Previsión informada
Técnica Delph
Grupo Nominal
Análisis de regresión
Ratios de personal
Ratios de productividad
Análisis y planeación de presupuestos
Nuevas operaciones
Modelos por computadora
Otros métodos
Pronóstico de la oferta
Oferta Interna y externa de trabajo
Equilibrio entre la oferta y la demanda de recursos humanos
La empresa puede enfrentar situaciones de exceso o insuficiencia en la oferta interna de empleo, mediante acciones a corto y largo plazo, como el congelamiento de las contrataciones, la reubicación de los empleados, el reclutamiento externo y la capacitación interna.
Implica pronosticar las tendencias en la actividad comercial y en el mercado de trabajo.
Nombre: Kevin Armijos