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Proyectos Técnicos y Gestión I / II ECTS: 6,0 - Coggle Diagram
Proyectos Técnicos y Gestión I / II
ECTS: 6,0
Guía docente de la asignatura
Competencias
CE7 - Aptitud para identificar los elementos y sistemas constructivos, definir su función y compatibilidad, su puesta en obra en el proceso constructivo. Plantear y resolver detalles constructivos
CE8 - Conocimiento de los procedimientos específicos de control de la ejecución material de la obra de edificación
CE12 - Conocimiento de la evaluación del impacto medioambiental de los procesos de edificación y demolición, de la sostenibilidad en la edificación, y de los procedimientos y técnicas para evaluar la eficiencia energética de los edificios.
CE13 - Capacidad para aplicar la normativa técnica al proceso de la edificación, y generar documentos de especificación técnica de los procedimientos y métodos constructivos de edificios
Resultados de Aprendizaje
Capacidad de análisis de proyectos de ejecución y su traslación a la ejecución de obras.
Capacidad para elaborar manuales y planes de mantenimiento y gestionar su implantación en el edificio.
Capacidad para elaborar y gestionar el estudio económico de una promoción, desde su concepción hasta su comercialización incluyendo documentación, autorizaciones, manuales ...etc.
Capacidad para interpretar y elaborar la documentación gráfica de un proyecto, realizar toma de datos, levantamientos de planos y el control geométrico de unidades de obra.
Capacidad para elaborar manuales y planes de mantenimiento y gestionar su implantación en el edificio.
Aptitud para identificar los elementos y sistemas constructivos, definir su función y compatibilidad, su puesta en obra en el proceso constructivo. Plantear y resolver detalles constructivos.
Faculty of Civil and Environmental Engineering
Project Management I
ECTS points 4
Course contents
Identification and analysis of different projects stakeholders,
Initial phase - technical and financial analysis of Project,
Project selection by the Owner - SWOT and PEST analysis
Project brief and objectives,
Log-frame matrix in PCM methods of Project Management,
Milestone schedulling,
Work Breakdown Structure (WBS) of the whole project life cycle,
Passing test
Basic pronciples and definitions of Project Management,
Project Life Cycle - examples of different discyplines,
Identification of Project stakeholders and analysis of their influence on Project outcome,
Basic conditions and constraints in Management of the Project,
Planning of Project strategy - main objectives and Project priorities,
SWOT and PEST analysis as the base for Project selection by the Owner,
Various models of Project Management - optimization of methodology
Methodology of process management by Project Management Institute - PMBOK
Project scope management by PMI standards,
Project life cycle management according to European Commission standards,
Structure and principles of Project log-frame procurement,
Indicators of Project objectives achievement - SMART test,
The other standards of Project Management - ISO 10 006, BS 6079, Prince 2, AGILE
Work Breakdown Structure of the whole project life cycle (WBS),
Contenidos traducidos
Identificación y análisis de los diferentes stakeholders de los proyectos,
Fase inicial - análisis técnico y financiero del Proyecto,
Selección del proyecto por parte del Propietario - Análisis FODA y PEST
Resumen del proyecto y objetivos,
Matriz de marco lógico en métodos PCM de Gestión de Proyectos,
Programación de hitos,
Estructura de desglose del trabajo (WBS) de todo el ciclo de vida del proyecto, pasando la prueba
Principios básicos y definiciones de Project Management,
Ciclo de vida del proyecto: ejemplos de diferentes disciplinas,
Identificación de las partes interesadas del Proyecto y análisis de su influencia en el resultado del Proyecto,
Condiciones y condicionantes básicos en la Gestión del Proyecto,
Planificación de la estrategia del Proyecto - objetivos principales y prioridades del Proyecto,
Análisis DAFO y PEST como base para la selección del Proyecto por parte del Propietario,
Varios modelos de Gestión de Proyectos - optimización de la metodología
Metodología de gestión de procesos por Project Management Institute - PMBOK
Gestión del alcance del proyecto según los estándares del PMI,
Gestión del ciclo de vida del proyecto según los estándares de la Comisión Europea,
Estructura y principios de las adquisiciones del marco lógico del proyecto,
Indicadores de logro de los objetivos del Proyecto - Prueba SMART,
Los otros estándares de Gestión de Proyectos - ISO 10 006, BS 6079, Prince 2, AGILE
Desglose del trabajo Estructura de todo el ciclo de vida del proyecto (EDT),
Faculty of Civil and Environmental Engineering
Project Management II
ECTS points 6
Course contents
Network schedules for the whole life-cycle of the Project,
Development of Project Management Plan (PMP) for construction process,
Project costs control in the whole life cycle,
Calculation of project activities progress by means of Percentage Complete method,
Earned Value Method with regards to all stages of Project,
Control of project execution,
The life cycle of construction Project,
Basic functions of Employer in construction process,
The principles of time management in various stages of construction process,
The principles of Project Management Plan development,
Basic concepts and definitions of the Leadership
Project team organisation,
Responsibility Allocation Matrix (RAM) of Project - trainning, certificates, up-grading,
The scope of project technical dokumentation in comparison of execution effectiveness,
Trends` analysis of Activities progress with regards to base-line Plan,
Financial analysis of project progress during execution stage - Earned Value Method
Contenidos traducidos
Cronogramas de red para todo el ciclo de vida del Proyecto,
Desarrollo de Project Management Plan (PMP) para el proceso de construcción,
Control de costes del proyecto en todo el ciclo de vida,
Cálculo del avance de las actividades del proyecto mediante el método de Porcentaje Completo,
Método de Valor Ganado con respecto a todas las etapas del Proyecto,
Control de ejecución de proyectos,
El ciclo de vida del proyecto de construcción,
Funciones básicas del Patrón en el proceso de construcción,
Los principios de la gestión del tiempo en varias etapas del proceso de construcción,
Los principios del desarrollo del Plan de Gestión de Proyectos,
Conceptos básicos y definiciones del Liderazgo
organización del equipo de proyecto,
Matriz de asignación de responsabilidades (RAM) del proyecto: capacitación, certificados, actualización,
El alcance de la documentación técnica del proyecto en comparación con la efectividad de la ejecución,
Análisis de tendencias del progreso de las actividades con respecto al plan de línea base,
Análisis financiero del avance del proyecto durante la etapa de ejecución - Método del Valor Ganado