Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Micheal Porters værdikædeanalyse - Coggle Diagram
Micheal Porters værdikædeanalyse
Type virksomhed
Produktionsvirksomhed
Slags værdikæde
Fra 1985
Støtteaktiviter
Indkøb
Sourcing og forhandling med leverandører
Valg af sourcing
Valg af sourcing strategi
5 more items...
Organisering af indkøb (category managment)
7 more items...
SRM
(SRM) Supplier relationship management
8 more items...
Indkøb af råvarer, materialer og udstyr
Leverandørstyring og kvalitetskontrol
Leverandørperformance
Outsourcing og risikostyring
1 more item...
Udvikling af
sourcing og kontraktstrategi
1 more item...
Præstentationsmålesystemer
2 more items...
Logistisk effektivitet (Performance)
3 more items...
Leverandørrelationer
2 more items...
Teknologiudvikling
Forskning og udvikling af nye produkter og produktionsmetoder
Implementering af ny teknologi og automatisering
Overvågning af teknologitrends og innovationer
Produktionsudstyr
Produktionsproccesser
research og devopment (R&D) og optimering af IT-anvendelse
Menneskelige ressourcer
Start med at identificere de nøgleaktiviteter, der mest afgørende for virksomheden succes.
Herefter vælg relevante punkter der understøtter og bidrager til disse aktiviteter
Rekruttering, udvælgelse og ansættelse af medarbejdere
Uddannelse, træning og udvikling af medarbejdere
ydelseevaluering, beslønning og incitamenter
1 more item...
Medarbejderengament og motivation
Ledelse og kommunikation
4 more items...
Talentudvikling og succession planning
3 more items...
Organisationsdesign
1 more item...
Forståelse af organisationer
2 more items...
Kultur i Organisationen
Virksomhedens infrastruktur
Ledelsesfunktioner og strategisk planlægning
Finansiering og økonomistyring, herunder regnskab
Personaleadministration og HR
Primæreaktivitetet
service
Markedsføring og salg
Fremstillingsprocesser (Produktion)
Analyse af produktion
Planlægning og styring af produktion flow
Produktionsstrategier
4 more items...
Push eller Pull?
1 more item...
Processtyring og kvalitetskontrol
Produktionsstyrring
2 more items...
Konvertering af råvarer og materialer til færdige produkter
Det fysiske produktionssystem
3 more items...
Indgående logistik
Lagerstyring og opbevaring af materialer
Lagertype
Råvarelager
Det fysiske lagersystem
Materialehåndteringsudstyr
Det operative styringsniveau
1 more item...
Lageromkostninger
Logistikomkostning
Likviditet
Kontrol af kvalitet
Kvalitetssikring
implementering
ISO 9000
audit
Kvalitetsværktøjer
Kvalitetsomkostninger
Kvalitetsmål
Kvalitetsdimentioner
Modtagelse af råvarer, materialer og komponenter fra leverandører
Logistisk effektivitet
Logistikomkostninger
4 more items...
SRM
Udgående logistik
Pakning og forsendelse af færdige produkter
Emballage og håndteringsomkotninger
Modulopbygning
1 more item...
Emballering
2 more items...
betydning for Leveringstid smat lager og transportomkostninger
Kassationer?
Lagerstyring og distribution af produkter til kunder
Færdigvarelager og mellemvarelager?
Det fysiske lagersystem
Plukkeprincipper
Lokattionprincipper
Materialehåndertingsudstyr
Distributionsstyrring
Distributionsstrategier
5 more items...
Transport og logistikstyring
Transportomkostninger
Ordrebehandling og trackingsystemer
Kundeservice
Leveringstidspunkter
skaderapporter
Kvalitet af levering
valg af transportform
distribution
1.forsyningskæden
2.Planlægningselementer for transport og distribution
Transport i salgets tjeneste
4.Transportmarkedet
Transportformer og transportvalg
Distributions-og oplagringsmodeller
7.outsourcing
8.Kvalitet i transport- og logistikydelser
Transportanalyse