Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Barnehagen som organisasjon - Coggle Diagram

- - - - Ytterste sirkel: Omgivelsene
        
        Omgivelser kan være:
        -Det kulturelle omgivelsene bringer inn i barnehagen.
        -Det fysiske miljøet, hvor barnehagen er plassert
        -Barnehagens samarbeidspartnere (PPT, BUP, Barnevern, politikere, kommunen)
      - Innerste sirkel:
        
        Oppgaver og mål: Politiske dokumenter (Barnehageloven, Rammeplan)
        
        Mennesker: Det viktigste i organisasjonen fordi de utfører oppgaver og bidrar til at målene nås. Mennesker og deres kompetanse er organisasjonens viktigste virkemidler.
        
        Pedagogisk grunnsyn og ideologi: Verdier, ideer og holdninger innad i organisasjonen. Menneskesyn og syn på barn sentralt i pedagogisk grunnsyn. Danner en pedagogisk plattform, og sammen har de betydning for de fleste elementene i modellen. Ideologi forstås som barnehagens mandat.
        
        Kultur og kulturuttrykk: Utvikles over tid og sier noe om organisasjonens verdier normer og antakelser. (Organisasjonskultur)
        
        Prosesser og systemer: Eksempler på prosesser og systemer som har stor betydning for de ansatte. (Beslutningsprosesser, målsettingsprosesser, belønningssystere, informasjonssystemer)
        
        Fysiske forhold: Fysisk utforming av barnehagen, utstyr og teknologi.
        
        Struktur: Organisasjonens oppbygging. Fordeling av oppgaver, makt og styringsmuligheter. Regler rutiner og instrukser. (Formell/Uformell struktur)
- - - - Struktur synlig, kultur ikke synlig
      - Gjensidig påvirkning mellom struktur og kultur (Endres strukturen, endres også kulturen)
      - Mer krevende å endre kultur enn struktur
      - Struktur og kultur endres og skapes av mennesker (gjensidighet)