02 Metodologias Ágeis

Entregas Continuadas
de Valor

Conceitos

MVP

Produto mínimo viável

Cultura colaborativa

autonomia e flexibilidade

Lean, Kanban e Scrum

Design Sprint e Squads

ágil

indivíduos e interação

software em funcionamento

colaboração do cliente

resposta a mudanças

mais que processos e ferramentas

mais que documentação abrangente

mais que negociação de contratos

mais que seguir um plano

PDCA

controle de processo

Plan, Do, Check, Action

Plano de negócios complexo

impede agilidade

funciona?

sim

$

não

pivotar

Startup

temporária

em busca de modelo

construir, medir, aprender

Chiavenato

Fora

Clima agradável

Liderança apoiadora

Cultura participativa

Arquitetura organizacional integradora

Dentro

Trabalho agradável

Intenção de permanecer

Intenção de participar

auto gerenciamento

ambiente seguro

medições

equipe

interação

tarefas interdependentes

e relevantes

Lean

eliminar desperdício

reduzir custo

just in time

gestão de materiais

qualidade

organização

Kanban

processo

cartões

colunas

Scrum

5s

Product Owner

Scrum Time

Scrum Master

física

intelectual

social

Design Sprint

solução

desejo

viabilidade

possibilidade

Agenda

2a: Mapear

3a: Esboçar

4a: Decidir

5a: Prototipar

6a: Testar

Story board

Squads

descentralização

transparência

diversidade