02 Metodologias Ágeis
⭐
Entregas Continuadas
de Valor
Conceitos
MVP
Produto mínimo viável
Cultura colaborativa
autonomia e flexibilidade
Lean, Kanban e Scrum
Design Sprint e Squads
ágil
indivíduos e interação
software em funcionamento
colaboração do cliente
resposta a mudanças
mais que processos e ferramentas
mais que documentação abrangente
mais que negociação de contratos
mais que seguir um plano
PDCA
controle de processo
Plan, Do, Check, Action
Plano de negócios complexo
impede agilidade
funciona?
sim
$
não
pivotar
Startup
temporária
em busca de modelo
construir, medir, aprender
Chiavenato
Fora
Clima agradável
Liderança apoiadora
Cultura participativa
Arquitetura organizacional integradora
Dentro
Trabalho agradável
Intenção de permanecer
Intenção de participar
auto gerenciamento
ambiente seguro
medições
equipe
interação
tarefas interdependentes
e relevantes
Lean
eliminar desperdício
reduzir custo
just in time
gestão de materiais
qualidade
organização
Kanban
processo
cartões
colunas
Scrum
5s
Product Owner
Scrum Time
Scrum Master
física
intelectual
social
Design Sprint
solução
desejo
viabilidade
possibilidade
Agenda
2a: Mapear
3a: Esboçar
4a: Decidir
5a: Prototipar
6a: Testar
Story board
Squads
descentralização
transparência
diversidade