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Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) Y su relación con la…
Cuadro de Mando Integral
(Balanced Scorecard)
Y su relación con la planeación estratégica
es una
Metodología de gestión empresarial
que
Define y describe una estrategia de negocios.
algunas
Características del CMI
detalla
lo que se tiene que hacer para cumplir con los objetivos de negocio
además
cómo se logrará y quiénes son los responsables de hacerlo.
basado en
La misión y visión de la empresa
para
Indicar el camino a seguir; determina los valores con los que se van a conducir todos los procesos.
permite a
los directivos de la empresa
dar un
seguimiento de los resultados que se obtienen
de las
perspectivas empresariales del cuadro de mando integral.
Financiera.
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Clientes.
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Procesos internos.
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Aprendizaje y feedback.
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está
Diseñado para coordinar y potenciar
los
Recursos financieros, humanos, de infraestructura y tecnológicos
de una
Empresa
Ventajas
Logra la alineación de todas las áreas de la empresa para enfocarse en el cumplimiento de los objetivos planteados.
Cada uno de los empleados sabe cuál es su rol y cuál es el resultado que se está buscando.
Es posible obtener una visión amplia de la situación de la empresa.
Permite una mejor toma de decisiones.
Posibilita el crecimiento de la empresa al avanzar en cada uno de los objetivos de la estrategia, de manera concisa, organizada y progresiva.
¿Para qué sirve?
Ayuda a las organizaciones a observar y analizar las estrategias empleadas de forma equilibrada
Estructura los objetivos estratégicos de manera integral para evaluar el desempeño de todos los proyectos
Desventajas
Es posible que no se tenga una visión detallada de cada uno de los procesos necesarios para cumplir con los objetivos.
Requiere tiempo para estar al día, es decir, necesita que se le dé una constante actualización de los datos.
Es poco flexible para agregar o eliminar objetivos.
No permite un amplio dinamismo para la gestión de la empresa.
¿Cómo hacer un CMI?
Define la estrategia a emprender.
Establece los objetivos a alcanzar.
Crea el cuadro de mando integral.
Elige los líderes de equipo.
Organiza fechas de revisión de avances.
Revisa los resultados obtenidos.
Referencias
Cuadro de mando integral (balanced scorecard) | Economipedia. (s.f.). Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/cuadro-de-mando-integral-balanced-scorecard.html
Cuadro de mando integral o balanced scorecard: qué es, usos y ejemplos. (2022, 2 de junio). Blog de HubSpot | Marketing, Ventas, Servicio al Cliente y Sitio Web.
https://blog.hubspot.es/marketing/cuadro-mando-integral
Vanessa Morales Valdez
Plan Estratégico Online
Actividad 17