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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
IMPORTANCIA
Llevan a a cabo las actividades diarias
Cada elemento tiene características propias que le hacen idóneo para una función especifica
Sin ellos no funciona la empresa
CONCEPTO
Recursos Humanos es el departamento de una empresa que se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.
FUNCIONES DE RRHH
Establecer la política retributiva
Gestión del talento
Establecer la política de evaluación del desempeño
Clima laboral
Establecer la política de formación
Administración
Establecer la política de selección personal
PROCESOS DE LA ARH
Capacitacion y desarrollo
Relaciones laborales
Inducción
Seguridad e higiene
Contratacion
Compensaciones
Seleccion
Gestión del desempeño
Reclutamiento
ORGANIGRAMA
Es un esquema de cómo opera el departamento de recursos humanos para tener una buena organización.
PLANIFICACIÓN
La planificación de los recursos humanos también sirve como apoyo para el logro de los objetivos estratégicos bajo la responsabilidad de otros departamentos como mercadeo, finanzas, operaciones y tecnología.
CAPÍTULO 1
LOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Conseguir que los valores de los empleados se alineen con los de la compañía para así avanzar a la par hacia los objetivos previstos.
CAPÍTULO 8
LA ORGANIZACIÓN, EL SINDICATO Y LAS RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
Formada para proteger los derechos y promover los intereses de sus miembros en lo que respecta al salario, las prestaciones y las condiciones de trabajo.
CAPÍTULO 3
ANALÍSIS Y DISEÑO DE PUESTOS
Tiene como objetivo indagar como la gestión de recursos humanos diseña puesto de trabajo, analiza y describe las funciones de los puestos para mejorar la eficiencia de la organización.
CAPÍTULO 6
CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y EVALUACIÓN DEL PERSONAL
Permite potenciar y maximizar las competencias, habilidades y conocimientos del colaborador, además de obtener el beneficio del aprendizaje continuo, para dar respuesta a las necesidades del entorno.
CAPÍTULO 2
PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La planeación de recursos humanos es un instrumento esencial para establecer el inicio, desarrollo, ejecución y monitoreo de todas las acciones que deben ser llevadas a cabo para lograr los objetivos empresariales.
CAPÍTULO 7
ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPENSACIONES, INCENTIVOS Y PRESTACIONES AL PERSONAL
Estudia los principios y técnicas para lograr que la compensación total que percibe el trabajador por su trabajo sea la adecuada.
CAPÍTULO 5
ORIENTACIÓN Y UBICACIÓN DEL PERSONAL
Proceso de conectar a la persona seleccionada y al empleador para establecer la relación laboral.
CAPÍTULO 4
RECLUTAMINETO DE RECURSOS HUMANOS Y SELECCION DE PERSONAL
Proceso de identificar la necesidad de un puesto de trabajo, definir los requisitos del puesto y del titular de este, anunciar el puesto y elegir a la persona más adecuada para él.
CAPÍTULO 9
CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
Compensación justa, integración social, desarrollo de capacidades humanas, relevancia social, derechos del trabajador y el trabajo mismo.
