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胡萝卜原则笔记01 - Coggle Diagram
胡萝卜原则笔记01
第1章一种缺少的成分2
如何加速?
首先说明需要加速的原因?
企业中最具影响力的加速器就是
有的放矢的赞赏
。
管理催化剂与改进经营成效之间存在明显的相关关系。
第二告诉我们加速的方式
让赞赏硬起来
有的放矢地使用赞赏是有效领导力的重要组成部分
。
作为一种最动人的激发人类潜能的加速器,
赞赏是最有效的胡萝卜
。
在此引入
胡萝卜原则
赞赏其实很简单,只需要领导者将行为转变一下,
用一种赋予意义且令人难忘的方式向某人表达出来而已
。
幻想家式的领导者
我们还需要什么呢?加速器。
让整个团队发挥最大潜能产生最大企业效益
以上这些都不够,还可以更好。
“普通”和“幻想”进行对比,
产生结论:加速器
实例:固特异----加热
因为“加热”那种黑不溜秋的物质产生了质变
说明催化剂的作用,引入话题。
普通领导者
干得很好的领导
设定清晰目标、坦诚沟通、尊重员工、一视同仁、赋予员工责任、建立信任关系
干得很好的员工
准时到岗、敬业工作、感到满意
什么是胡萝卜?
胡萝卜就是一种加速工具
“作为一种说服方法而给予的具有诱惑作用的东西”。
在商业运营中,胡萝卜扮演着
启发和激励员工
的角色。
它是人们的一种渴望,是员工们最想从老板那里得到的东西。
只要简单地送出胡萝卜,只要让员工们知道他们的优势和潜力得到了赞许与认可,他们就会更加努力地创造价值。
“金钱不是最有效的胡萝卜吗?
金钱的激励作用实际上并没有许多人认为的那样显著。
但如果
收到的奖品是一种很实用很贵重的东西。很可能多年以后你仍然保留着它,把它深深印在记忆中。
关于现金,还有一个更现实的问题是发放金额有限且受到严格约束
原因很显然:无论他们干什么,员工们都知道你能用来奖励的现金是有限的。
此时,到了该学学如何利用你所能掌控的资源—
—
提供胡萝卜。
有效赞赏所产生的益处
1.实现更低的员工流失率;
员工保留加速
“感受到赞赏”和“能被关注
”
2.实现更高的经营业绩;
企业业绩加速
净资产收益率、资产收益率、营运利润率
3.能在我们所谓的领导力四要素上表现得更强:
●设定目标●坦诚沟通●建立信任●赋予责任
赞赏加速了领导者的有效性
实例:迪斯尼1996年25周年庆
工作是什么
?绝大部分研究都将其指向了
赞赏
。
设定清晰目标、坦诚沟通、建立信任、赋予员工责任,然后给予有效赞赏,一线主管的这些工作是退补学费等额外补贴所根本无法取代的。
第一部分加速器
最优秀的管理者如何实现非凡效果