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激勵員工 - Coggle Diagram

- - - - 恐懼/痛苦
      - 成長/愉快
    - - 內在報酬(個體採取行動獲得的滿足)
      - 外在報酬(他人所給予)
  - - - 需求層次理論
        
        生理需求
        
        安全需求
        
        歸屬需求
        
        尊重需求
        
        自我實現需求
      - ERG理論(挫折退回原則)
        
        存在需求
        
        關係需求
        
        成長需求
      - 二因子理論
        
        保健因子構面(工作條件、薪資、公司政策、人際關係)
        
        激勵因子構面(成就感、表彰、責任與成長)
      - 習得需求理論
        
        成就需求
        
        親和需求
        
        權力需求
    - - 目標設定
        
        目標設定原則
        
        明確
        
        可接受
        
        挑戰性
        
        提供回饋
        
        取得進步原則(提高激勵作用與正向情緒)
      - 公平理論
      - 期望理論
        
        關係
        
        高績效連結的期待結果
        
        個體的績效
        
        個體的努力
        
        期望
        
        E→P期望(任務中付出努力是否就能獲得高績效)
        
        P→O期望(決定成功的績效是否獲致可望的結果)
        
        效價(個人結果價值)
- - - - 意義
      - 連結
      - 學習/成長
- - - - 結果法則
    - - 正向增強
      - 迴避式學習
      - 處罰
      - 削弱
- - - - 技能多樣性
      - 任務完整度
      - 任務重要度
      - 自主性
      - 回饋