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ADMNISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES - Coggle Diagram
ADMNISTRACIÓN DE
LAS OPERACIONES
Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
OBJETIVOS
Lograr cumplir los objetivos en un tiempo y un costo mínimos.
Aumentar el volumen en la producción de la empresa.
Disminuir los costos.
Usar el equipo y fuerza de trabajo
Proporcionar confiabilidad y calidad del producto.
Entregar los trabajos a tiempo.
Implementar flexibilidad ante los cambios que sean necesarios.
CARACTERÍSTICAS
Las decisiones que se toman determinan de una vez por todas, el proceso de producción y distribución de la empresa.
La mayoría de sus metas requieren de una ampliación física de la empresa por lo que es necesario arrendar espacios o ampliar el lugar.
Tales decisiones incluyen diferentes equipos de trabajo, tecnología, distribución e instalaciones procurando ofrecer servicios y artículos satisfactorios.
Se basan en la demanda del producto para tomar las decisiones correctas, para ello necesitan un inventario, que controlará los costos de la materia prima y el precio del consumidor.
En decisiones a largo plazo se toma en cuenta la Administración Estratégica para así lograr tener resultados positivos, ya que este tipo de decisiones requieren de un gran capital y sus consecuencias no se revierten fácilmente
Su concentración máxima está en la buena calidad del producto.
IMPORTANCIA
Abarca los servicios y la manufactura.
Maneja de forma eficiente la productividad.
Sus estrategias otorgan éxito ante
la competencia
Mantiene ajustados y controlados los gastos.
