Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Product Management Cofounder course - Coggle Diagram

- - - - Уровни целеполагания
        
        Видение компании
        
        Концепция продукта
        
        Бизнес-стратегия
        
        План релиза
        
        План спринта
        
        Дневной план
      - Подходы к созданию продукта
        
        Продуктоориентированный
        
        Клиентоориентированный (Custdev, Steve Blank)
        
        1) факты на улице
        
        2) Agile
        
        3) Отказ - часть поиска
        
        4) Непрерывные итерации и pivot (смена концепции)
        
        5) Business Model Canvas
        
        6) Эксперименты и гипотезы
        
        7) Правильный тип рынка
        
        8) Баланс и счёт упущенной выгоды
        
        9) Быстрое принятие решений, цикл, скорость, темп
        
        10) Страсть
        
        11) Названия стартапов отличаются от крупных компаний
        
        12) Сохраняйте деньги, до тех пор пока они понадобятся
        
        13) Общайтесь и делитесь знаниями
        
        14) Успех развития клиента начинается от вступительного взноса
    - - Customer Journey Map (CJM)
        
        Портреты клиента (3-4)
        
        Визуализация истории взаимодействия
      - Product Opportunity Assessment
        (POA, 10 вопросов)
        
        1) Какая проблема? - ценностное предложение
        
        2) чья проблема? - целевой рынок
        
        3) насколько велика возможность? - размер рынка
        
        4) какие есть альтернативы? - конкурентная среда
        
        5) почему мы лучше подходим для этого? - наш дифференциатор
        
        6) почему сейчас? - окно рынка
        
        7) как мы выведем продукт на рынок? - стратегия запуска
        
        8) как будем измерять успех? - метрика
        
        9) какие факторы имеют решающее значение? - требования к решению
        
        10) Какова рекомендация? - Идти или нет