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리더십 분석(엄마)- 변혁적 리더십 - Coggle Diagram

- - - - 대상자의 고충을 파악 및 솔루션 제공
      - 각 그룹별 역할 제공 및 비전 공유
      - 그룹별 실천 과제 제공 및 보상체계 고지
      - 각 그룹별로 원하는 내용 최대한 반영
      - 구성원들의 의지 함양을 위해 적극적인 방향 제시 및 격려
  - - - 개인 욕구 상황 파악
      - 개인의 성향 및 그룹원의 성향 파악 및 고려
      - 개인에게 적합한 업무 코치 및 조언
      - 개인 상황에 대한 사전 조사
    - - 구성원들과의 개별 커뮤니케이션
      - 구성원들 각자의 성향 파악 및 필요적절한 방안 제시
      - 구성원들 각각의 장점, 강점 찾아주기
  - - - 그룹별 부족한 사항 수집 및 관련 내용 영상 제공
      - 구성원들의 고충 정리 및 해결책 제시
      - 구성원들이 스스로 해결책 찾아보도록 다양한 정보 제공
    - - 구성원들간 사기 증진을 위한 프로그램 개발
      - 구성원들간 창의적인 아이디어 공유 시간 제공
      - 구성원들간 새로운 방법 제시 및 공유 및 적용 시도
      - 적극적인 피드백으로 정보 공유
  - - - 역할분배 및 상황의 필요성 제시
      - 구성원 역량에 따른 역할 제공
      - 다양한 사례 제시
      - 효율적인 그룹 조직
      - 높은 통찰력
      - 구성원들에게 정확한 비전 제시
- - - - 새로운 아이디어 개발 촉진 및 장려
      - 단기 비전과 장기목표 간의 균형 보장
      - 조직 구성원 간의 신뢰 구축
      - 타인에 대한 청렴 및 공감 장려(높은 감성지능-EQ)
      - 높은 생산성, 구성원 동기부여, 직무만족도
      - 훌륭한 리더의 특성과 잘 어울림
      - 도덕성 수반
    - - 신규 사업에 부적합
      - 명확한 조직 구조 필요
      - 관료주의적 모델과 잘 어울리지 않음
      - 불분명한 정의
      - 리더십 구성요인 간 상호 관련이 높아 중복
  - - - 보통수준보다 매우 높은 이상적인 목표
    - - 장기적 전망
    - - 자아실현 등 높은 수준의 목표 성취 격려
    - - 구성원 스스로 해결책 찾고 새로운 시도에 도전하도록 격려