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ORÇAMENTO EMPRESARIAL, WELINTON SERGIO DA COSTA SILVA, CIÊNCIAS CONTÁBEIS,…
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
ORÇAMENTO AJUSTADO
Forma de reagirem as mudanças, mesmo nao serem planejadas, onde a meta será alcançada
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DESVANTAGENS
Exige mais tempo de equipe para ser elaborado, além de uma cultura adepta as mudanças
ORÇAMENTO ESTATICO
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VANTAGENS
Melhor para acompanhamento do planejamento em menor tempo e incentiva o monitoramento de tendência e desvios pelos gestores
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ORÇAMENTO CONTINUO
Uma forma mais dinâmica de trabalhar o orçamento, cujo o objetivo é sempre ter o orçamento atualizado
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DESVANTAGENS
Tempo pode ser consumido para fazer revisão mensalmente, além de maior engajamento no time
ORÇAMENTO BASE ZERO
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Começa de uma base zerada, sem olhar histórico de exercícios anterior
ORÇAMENTO MATRICIAL
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Cruza, numa matriz, eixos de receitas, despesas, custos e investimentos com subdivisões da companhia
ORÇAMENTO BASE HISTORICO
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VANTAGENS
DESVANTAGENS
Por nao exigir um olhar atento, pode resultar em planejamentos inchado e descolado da realidade
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