Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
FUNDAMENTO DE LA CADENA DE VALOR, una empresa de fabricación de calzado…
FUNDAMENTO DE LA CADENA DE VALOR
A)
CREACIÓN DE VALOR A TRAVÉS DEL CONOCIMIENTO
Al tener
información y experiencia especializada
, la empresa puede desarrollar
nuevos productos, mejorar sus procesos
, tomar decisiones más acertadas y ofrecer soluciones innovadoras.
Ha utilizado su conocimiento en tecnología para destacar en sus procesos de análisis de datos, ya que el contenido que consumen los usuarios se queda registrado en el algoritmo para que posteriormente les aparezca contenido similar y recomendaciones nuevas.
A parte de las publicaciones habituales e historias, se añadieron los reels, los cuales aparecen de acuerdo al contenido que te gusta.
B)
VALOR PARA LA ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA a través de la cadena de valor
Su valor aumenta si los procesos de la organización son óptimos y de costo adecuado a beneficio del cliente.
Amazon ha logrado aumentar su valor administrativo a través de una gestión efectiva en los procesos de logistica, sistemas de gestión de inventario y tecnología de seguimiento en tiempo real.
Se caracteriza por sus procesos de recepción, almacenamiento y distribución de productos, ya que
asegura entregas rápidas y eficientes a buen costo.
C)
ESTRUCTURA DE LA CADENA DE VALOR DE UNA EMPRESA
Agrupa las actividades similares con el fin de analizar el costo de cada proceso y cuantificar lo que genera valor.
Las etapas de la cadena de valor de Apple permiten que la empresa cree y entregue productos tecnológicos innovadores, ofreciendo una experiencia de usuario única y una fuerte diferenciación en el mercado.
Desarrollo: Esta etapa implica la inversión en investigación y desarrollo para crear nuevos productos y mejorar los existentes.
Diseño y producción: Apple se centra en el diseño estético y funcional de sus productos.
Marketing y ventas: Su marca reconocible y la experiencia del cliente son elementos clave en esta etapa.
Distribución: Utiliza una red logística eficiente para garantizar que los productos lleguen a los puntos de venta a nivel global
Servicio al cliente: Apple ofrece un servicio al cliente de alta calidad, que incluye soporte técnico, reparaciones, actualizaciones de software y garantías.
D)
CLASIFICACIÓN DE LOS GENERADORES DE VALOR
Es un factor de medición del valor que los clientes dan a cada actividad estratégica de la empresa.
Generadores de valor del
cliente
Lo que el cliente está dispuesto a pagar de más por la satisfacción de sus necesidades
Spotify se centra en proporcionar con su plan Premium acceso ilimitado a una amplia biblioteca de música en línea sin anuncios, recomendaciones y modo sin conexión.
El valor que transmite Spotify a sus clientes le ha permitido posicionarse en el servicio de streaming #1 de música
Generadores de valor del
negocio
Impulsan el valor en beneficio de los accionistas respecto a su inversión en la empresa.
Uber Eats genera valor en su negocio mientras ofrece beneficios tanto para los restaurantes asociados y los consumidores.
Ofrece mayor alcance y visibilidad para los restaurantes, simplificación del proceso de entrega, opciones de personalización y promociones.
E)
PASOS PARA EL ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR
Definir la cadena de valor
Identificar los generadores de costos
Identificar los generadores de valor
Desarrollar una ventaja competitiva
una empresa de fabricación de calzado cuenta con estos procesos para identificar su cadena de valor
Identificación de las actividades primarias:
Logística de entrada: Compra de materiales como cuero, suelas, plantillas y otros componentes necesarios para la fabricación de calzado.
Operaciones de producción: Diseño y fabricación de calzado, incluyendo corte, ensamblaje, costura y acabado.
Logística de salida: Almacenamiento, empaquetado y envío de los productos terminados a los puntos de venta o clientes.
Instagram
Apple
Spotify
Uber Eats
