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PRINCIPIOS Y ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN - Coggle Diagram
PRINCIPIOS Y ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN
Contant 1972 "Unificar una serie de actividades hacia la meta común a todas y al objetivo que justifica la existencia de la empresa".
Informal
Paralela a la formal
Autoridad
Menos definida
Dada por las urgencias del momento
Líderes naturales
Bergeron: Aparece a partir de una serie de interacciones, preferencia y necesidades de los individuos.
Estás organizaciones por lo general tienen algo en contra de los planteos de la organización formal.
Complementa la org. formal.
Más flexible y cambiante.
Es un sistema
Formal
Más compleja y estructural,
Planificación estructural
¿Quién se encarga del trabajo?
Individuo, grupo o unidad.
Especializado en esa función.
Definir la actitud del personal, coordinar el trabajo.
Crear puestos de trabajos con personas idóneas.
Personal adecuado.
Especificación de las interacciones y vínculos formales.
La autoridad es determinada.
Establecer la cadena de mando, de forma concisa, corta y clara.
Llevada a cabo por el administrador
Este debe prestar atención a todos los eslabones de la cadena, pero principalmente a los más débiles.
ordenado jerárquicamente
Para conseguir los objetivos del equipo de trabajo
De la manera más eficaz posible
Lógico y racional.