Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Grupper og Team - Coggle Diagram

- - - - Syngergieffekt i gruppe: gruppen bidrar mer og bedre enn hvert enkelt medlem skulle tilsi.=høyprestasjonsteam.
      - Sosial loffing: yter mindre i gruppe enn som som individ.
      - Uformelle grupper oppstår for ivareta sosiale behov
      - Formelle grupper: knyttet til oppgaver som skal utføres, og mål som skal nås igjennom felles innsats.
      - Negativ syngergieffekt: totalresultatet blir mindre enn summen av den enkeltes bidrag.
  - - - Skal en lederegruppe være et team må lederegruppen som et kollektiv produsere utover det enkeltmedlemmene er ansvarlig for å skape. Må være avhengig av hverandre for å lykkes.
      - En lederegruppe som er informasjon og høringsorgan er sjeldent et team da de ikke er avhengig av hverandre for å lykkes.
      - En ledergrupper kan varierer i grad av teamhet under samme lederemøte, avhegig av hva slags oppgaver den arbeider med.
      - For å lykkes må man være enige om når man er avhengig av hverandre for å nå felles mål.
      - Forskjell på å være et team og oppføre seg som et team
    - - Atferdsmessig integrasjon:hvilken grad ledergruppen preges av gjesidig og kollektiv samhandling.(Dinald Hambrick, 1994)
        
        1.Frekvens og kvalitet. 2. Atferd som viser sammarbeid. 3.Kollektiv beslutningsfatning.
        
        Sammenheng med kvalitet på beslutninger, fravær av konflikt, organisasjonsns overlevelsesevne og økonomiske prestasjoner.
        
        Større sjanse for å få til: teamorientert og lengre erfaring av ledergruppens leder, mindre målforskjeller mellom medlemmene, likere utdannelse, mindre ledergruppe.