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Compromiso social del talento humano - Coggle Diagram
Compromiso social del talento humano
Las 3 P
Partnership (compañerismo)
El trabajo en equipo es una de aquellas competencias que más se desarrolla en el alineamiento de la responsabilidad social y el talento humano, ya que las personas con intereses afines logran compaginar su trabajo de tal manera que la(s) persona(s) que lo necesitan obtiene(n) el mayor provecho de aquella actividad que sale adelante.
El trabajo en equipo es la competencia que mas se desarrolla cuando se relaciona la Responsabilidad Social Empresarial y el Tlento Humano
Las personas que comparten valores, ideas e intereses con sus compañeros de trabajo les permite realizar su labor de forma eficiente. ya que esto sirve como un motivante
Esta sinergia de trabajo en equipo suele mejorar sobre todo en departamentos o unidades, o en la relación jefe-subordinado.
El compañerismo o el buen ambiente laboral ayuda a mejorar la relacion entre los trabajadores dentro un departamento o unidad, y su relacion con otros departamentos, tambien ayuda en la relacion de los jefes con sus subordinados
Purpose (objetivo)
Una de las principales tareas que le competen al departamento de talento humano es la comunicación adecuada de los objetivos estratégicos de la compañía en las prácticas de RSE, de tal manera que todos los empleados estén alineados a ellos. Normalmente se obtiene una maximización de la productividad bastante notable, tanto las personas como los equipos trabajan con una meta clara movida por el bienestar de los grupos vulnerables.
El area de recursos humanos tiene la tarea de comunicar los objetivos empresariales como la vision, mision, valores, codigos y principios en los que se basan hacia los empleados para que contribullan al cumplimiento de estos
Cuando un empleado se siente motivado por contribuir a algo mas grande, a algo que tenga impacto positivo en la sociedad, maximisa su trabajo y aumenta la productividad
Presence (presencia)
Se resume en la cultura corporativa basada en la RSE como un estilo de práctica permanente, como un código de vida, lo que lleva a los empleados a asumir un rol protagónico y no de espectador, al momento de accionar el plan de la empresa en ese aspecto.
Se refiere a que la Responsabilidad Social Empresarial sea una practica diaria que forme parte del estilo de vida de los trabajadores de la empresa
Esto motiva a los trabajadores, ya que adoptan un rol protagonico y no de espectador
Estrategias de RSE en la gestión de personas
Incorporar la gestión responsable de personas a la estrategia global de la empresa.
Definir una agenda de acciones responsables
Integrarla con la RSE
Impulsar y consolidar un estilo de “liderazgo responsable”.
Saber generar y mantener viva una cultura de la responsabilidad.
Articular mecanismos efectivos de escucha e implicación de los grupos de interés.
Saber crear valor añadido a lo largo de toda la cadena de gestión de la empresa.
Se puede traducir como
Ventaja competitiva
Características y/o valores adicionales de un producto o servicio
Experiencia
Fijar objetivos y metas, a medio y a largo plazo, acompañados de un sistema de métricas.
