Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
SZK: Managment, leadership a personální řízení - Coggle Diagram
SZK: Managment, leadership a personální řízení
A) Současné přístupy k managementu, business model a management model, inovace managementu.
-
Business model popisuje, jak organizace vytváří, dodává a zachycuje hodnotu pro zákazníky.
Management model popisuje, jak organizace řídí své procesy a zdroje k dosažení cílů.
Inovace managementu zahrnují přístupy jako design thinking, lean management a agilní metodiky.
-
-
Agilní metodiky jsou flexibilní a iterativní při vývoji produktů a služeb s důrazem na spolupráci a rychlou adaptaci na změny.
Organizace mohou využívat nástroje inovace managementu, jako jsou design sprinty, hackathony nebo experimentální projekty.
B) Podstata manažerské práce, management jako profese, role, činnosti, funkce.
-
-
Role manažera zahrnují plánování, organizaci, vedení a kontrolu.
-
Organizace zahrnuje strukturu, rozdělení pracovních úkolů a koordinaci činností.
Vedení se zaměřuje na motivaci zaměstnanců, komunikaci a řešení konfliktů.
-
Funkce manažera jsou rozděleny na top management, střední management a nižší management.
-
-
-
C) Řízení organizace - plánování, rozhodování, kontrolování, organizování v 21.stl.
Plánování, rozhodování, kontrolování a organizování jsou základními funkcemi managementu.
Hierarchie je tradiční forma řízení v organizacích, která se opírá o jasnou autoritu.
Kolektivní moudrost se využívá v dynamickém a nepředvídatelném prostředí, které vyžaduje kreativitu a flexibilitu.
-
Alignment je systém, ve kterém všichni zaměstnanci pracují na dosažení společného cíle přímočarým způsobem.
-
-
-
-
-
-
-
-