Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Kap 8-Veien videre, kombinasjoner og hybrider - Coggle Diagram
Kap 8-Veien videre, kombinasjoner og hybrider
-
-
Hybridløsninger
I de aller fleste ”oppskrifter” knyttet til hvordan man skal få til endring., blandes det inn elementer fra både strategi E og strategi O, og det understrekes at leder må kunne benytte begge typer lederstiler.
Umiddelbart virker dette fornuftig, nemlig å hente ”det beste fra to verdener”
Legg opp til bred deltakelse, men slå ned på motstand som deltakelsen ikke klarer å gjøre noe med.
Tegn en visjon av en bedre fremtid, men bruk også trusler mot dem som ikke lar seg rive med av visjonen.
Legg mye vekt på å ta vare på de ansatte i endringsprosessen, men belønn dem som aktivt støtter opp under endringen, og ikke dem som er lunkne eller negative til endringen.»
Jacobsen advarer:
«Forsøk på å kombinere og/eller sekvensere ulike strategier kan medføre store problemer knyttet til at det kan oppleves som ”hykling” eller pseudomedvirkning, som igjen kan skape motstand, resignasjon og apati. Grunnen til dette er at mange kan oppleve at selve prosessen oppfattes om urettferdig eller som et forsøk på lureri. Dermed oppnår man ikke bare en reaksjon mot selve innholdet i endringen, men også mot hvordan endringen er gjennomført.
Hovedpoenget er at bruk av ”hard strategi” kan undergrave mulighetene for å benytte den ”myke strategien”. Ledere som anvender trusler, tvang og frykt, vil ha store vanskeligheter med å bli trodd når de plutselig fremstår som vennlige, orientert mot samarbeid og deltakelse og forsøker å tegne opp visjoner.