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CREATIVIDAD E INNOVACIÓN, image, image, image, image, image, image, image,…

- - - - El CPS se basa en un proceso estructurado que consta de diferentes etapas, como la identificación y definición del problema, la generación de ideas, la evaluación y selección de soluciones, y la implementación de la solución elegida.
        
        El CPS fomenta el pensamiento divergente, alentando la generación de tantas ideas como sea posible sin juzgar su viabilidad en las etapas iniciales.
        
        Luego, en etapas posteriores, se realiza una evaluación más crítica y se selecciona la mejor solución.
        
        Es un enfoque colaborativo que promueve la participación activa de múltiples personas en la generación de ideas.
  - - - Este estado de flujo se caracteriza por la sensación de estar completamente inmerso en la tarea, perdiendo la noción del tiempo y experimentando un sentimiento de gratificación y satisfacción.
        
        Según la teoría del flujo, el estado de flujo ocurre cuando hay un equilibrio entre el nivel de desafío de la tarea y nuestras habilidades para enfrentarla.
        
        Si la tarea es demasiado fácil, podemos aburrirnos, mientras que si es demasiado difícil, podemos sentir ansiedad.
        
        El flujo se alcanza cuando hay un nivel óptimo de desafío que coincide con nuestras habilidades.
- - - - Ventajas
        
        Otro gran beneficio es que puedes hacer que tu idea de negocio o producto aterrice de manera estructurada y establecer tu idea de la manera más innovadora posible.
        
        Se puede saber rápidamente y con exactitud cuáles son los productos que nadie desea o necesita. Y en ese sentido, la startup sabe cuál es el camino que no debe seguir.
      - Desventajas
        
        Este método no vale para todo, para ser exactos, no se puede aplicar a los modelos de negocio convencionales.
        
        El Lean Startup sopesa las reacciones del público, pero no valora otras realidades a las que se enfrentan los emprendedores. Ejemplo: la burocracia, los problemas económicos y financieros.
  - - - El proceso de Design thinking se basa en:
        
        La empatía
        
        La definición del problema
        
        La generación de ideas
        
        La creación de prototipos
        
        La prueba de soluciones.
- - - - La creatividad se refiere a la capacidad de generar ideas originales y únicas, mientras que la innovación implica llevar esas ideas a la práctica y generar valor tangible.
    - - La creatividad en el trabajo implica fomentar un entorno propicio para generar ideas y soluciones innovadoras.
        
        Esto puede lograrse promoviendo la diversidad de pensamiento, brindando tiempo y recursos para la experimentación, y estimulando la colaboración y el intercambio de ideas.
    - - La innovación funciona a través de un proceso que implica identificar oportunidades, generar ideas, evaluar su viabilidad, desarrollar prototipos, realizar pruebas y finalmente implementar y difundir las soluciones innovadoras.
    - - El proceso creativo generalmente incluye etapas como la preparación, la incubación, la iluminación (momento de la idea) y la verificación.
        
        Además, se pueden analizar casos de innovación exitosos en el mercado para aprender de ellos y extraer lecciones valiosas sobre cómo generar ideas innovadoras y llevarlas a la práctica.
    - - La escala de diagnóstico de la innovación es una herramienta utilizada para evaluar y medir el nivel de innovación en una organización.
        
        Ayuda a identificar las áreas en las que se necesita mejorar y permite el seguimiento del progreso en la implementación de la innovación.
    - - Innovación radical
        
        Implica cambios significativos y revolucionarios, creando algo completamente nuevo y disruptivo.
      - Innovación incremental
        
        Se trata de mejoras graduales y evolutivas en productos, servicios o procesos existentes.
      - Innovación disruptiva
        
        Introduce nuevos enfoques o tecnologías que transforman por completo un mercado o una industria.
- - - - Un problema de diseño es una situación o desafío que requiere una solución creativa y efectiva.
        
        Puede surgir cuando hay una necesidad no satisfecha, un proceso ineficiente, una experiencia deficiente o cualquier otro problema que pueda abordarse y mejorarse mediante el diseño.
        
        Un problema de diseño se caracteriza por la búsqueda de una solución que sea estéticamente atractiva, funcional y que responda a las necesidades del usuario o cliente.
    - - Descubrir
        
        En esta fase, se investiga y se comprenden en profundidad el problema y el contexto en el que se encuentra.
        
        Se recopila información, se analizan las necesidades de los usuarios y se identifican las restricciones y objetivos del proyecto.
      - Definir
        
        En esta etapa, se establece una definición clara del problema y se establecen los criterios y metas para la solución.
        
        Se delimita el alcance del proyecto y se establecen los requisitos y las restricciones clave.
      - Desarrollar
        
        En esta fase, se generan y exploran diferentes ideas y conceptos de diseño.
        
        Se utilizan técnicas como el bocetado, la prototipación y las pruebas para evaluar y mejorar las soluciones propuestas.
        
        Se busca encontrar la mejor opción que resuelva el problema de diseño de manera efectiva y creativa.
      - Entregar
        
        En esta etapa final, se desarrolla y se implementa la solución elegida.
        
        Se elaboran los detalles finales del diseño, se producen los prototipos finales y se realiza la entrega del producto, servicio o solución de diseño al cliente o usuario final.

Integrantes:

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Quispe Gonzales Noemi 
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Zunini Pezo Tracy 
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