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Principios de la Administracion - Coggle Diagram
Principios de la Administracion
Control
Retroalimentación
Información sobre el desempeño y resultados para mejorar y realizar ajustes
Corrección de desviaciones
Acción tomada para corregir desviaciones o variaciones negativas
Evaluación
Proceso de analizar y valorar el desempeño y resultados
Control de calidad
Verificación y garantía el cumplimiento de estándares de calidad
Supervisión
Supervisión y dirección de actividades y desempeño de empleados
Auditoría
Examen sistemático y detallado de actividades, registros y procesos
Indicadores de desempeño
Medidas para evaluar el progreso y el logro de objetivos
Estándares de desempeño
Criterios o niveles de referencia para evaluar rendimiento y calidad
Ejecución
Motivación
Impulso interno o externo para alcanzar metas y satisfacer necesidades
Comunicación
Intercambio de información y mensajes entre individuos y grupos
Liderazgo
Capacidad de influir, motivar y guiar a otros hacia el éxito organizacional
Trabajo en equipo
Colaboración y cooperación entre miembros de un grupo para un objetivo común
Dirección
Liderar y guiar a los empleados hacia objetivos organizacionales
Delegación
Asignar autoridad y responsabilidad a otros
Coordinación
Organizar y sincronizar actividades para lograr objetivos comunes
Gestión del tiempo
Maximizar eficiencia y productividad.
Planeación
Plan operativo
Plan detallado para objetivos a corto plazo
Planificación estratégica
Establecimiento de objetivos y estrategias a largo plazo
Metas
Hitos o logros intermedios: metas para alcanzar objetivos.
Pronóstico
Estimar eventos o resultados futuros basados en la información disponible.
Estrategias
Estrategias para lograr objetivos.
Análisis FODA
Es una herramienta utilizada para evaluar las Fortalezas, Oportunidades,
Objetivos
Resultados alcanzables en cierto periodo
Toma de decisiones
Selección de alternativas para lograr objetivos
Preparación
Estructura organizativa
Distribución y agrupamiento de responsabilidades y autoridad
Diseño de puestos de trabajo
Determinar tareas y requisitos para puestos
Organización
Estructura y disposición de actividades y responsabilidades
Selección de personal
Selección y contratación de personal
Capacitación
Adquirir conocimientos y habilidades
Desarrollo de habilidades
Mejorar competencias y habilidades de empleados
Recursos
Elementos necesarios para llevar a cabo actividades planificadas
Adquisición de recursos
Obtener recursos para actividades planificadas