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il magazzino - Coggle Diagram
il magazzino
livello di riordino: quantità di scorte raggiunta la quale è necessario trasmettere l'ordine al fornitore per garantire il processo produttivo; dipende da 3 fattori.
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è necessario stimare il Lead time, tempo necessario al fornitore per evadere l'ordine.
indice di rotazione
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può essere calcolato
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a valori
è possibile quando vi è un sistema contabile di magazzino che rileva i quantitativi movimentati e i corrispondenti valori.
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scorta
quantità di beni in magazzino in un momento e possono essere classificate secondo l'utilizzo e la funzione nel processo produttivo.
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just in time: filosofia di gestione, l'obbiettivo è l' eliminazione degli sprechi.
logistica
si fa carico di programmare, gestire e controllare il flusso dei beni.
supply chain management
filosofia aziendale che gestisce in modo integrato la logistica tenendo sotto controllo i flussi relativi; riguarda diverse attività: marketing, rapporti con i fornitori, approvvigionamento, gestione materie prime, produzione e stoccaggio
magazzino
elemento fondamentale della logistica, garantisce l'approvvigionamento della struttura produttiva e il rifornimento al mercato di sbocco.
aspetto fisico
scorte, merci, semilavorati e prodotti finiti
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