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零信任架構導入 - Coggle Diagram

- - - - 承辦單位
        
        收集和分析組織對身分認證服務的需求和期望
        
        建立關鍵績效指標 (KPI)：例如，至少完成10個部門的需求收集和分析
      - 下級配合單位
        
        提供相關需求和資訊，參與需求分析
    - - 承辦單位
        
        根據需求分析結果，設計身分認證服務的架構和技術方案
        
        建立關鍵績效指標 (KPI)：例如，完成身分認證服務的技術設計和配置
      - 下級配合單位
        
        提供相關系統和資源的支援
    - - 承辦單位
        
        建置和配置身分認證服務，並進行相應的測試和驗收
        
        建立關鍵績效指標 (KPI)：例如，完成身分認證服務的系統整合測試並通過驗收評估
      - 下級配合單位
        
        提供相關系統和資源支援
    - - 承辦單位
        
        分析身分認證服務的效能和安全性，提出改進建議並進行優化
        
        建立關鍵績效指標 (KPI)：例如，提高身分認證服務的效能至少10%
      - 下級配合單位
        
        提供相關資訊和支援
    - - 承辦單位
        
        撰寫身分認證服務的文件和使用指南，提供給使用者和相關人員
        
        建立關鍵績效指標 (KPI)：例如，完成身分認證服務的文件和使用指南，並進行內部審核
      - 下級配合單位
        
        提供相關資訊和文件審核支援
  - - - 承辦單位
        
        定義導入計畫的範圍，確定涵蓋的系統和資源
        
        訂定導入計畫的目標和預期成果
        
        建立關鍵績效指標 (KPI)：例如，降低未經授權訪問的事件數量至少50%
      - 下級配合單位
        
        提供相關系統和資源的資訊和支援，參與目標設定
    - - 承辦單位
        
        制定導入計畫的時間表，明確里程碑和關鍵時間點
        
        建立關鍵績效指標 (KPI)：例如，完成身分識別系統整合測試並通過驗收評估
      - 下級配合單位
        
        提供相關工作進度和資源預估，協助時間表設定
    - - 承辦單位
        
        分析導入計畫所需資源，制定預算計畫
        
        建立關鍵績效指標 (KPI)：例如，確保導入計畫的預算執行率達到90%
      - 下級配合單位
        
        提供資源和預算相關資訊，參與預算制定
    - - 承辦單位
        
        與相關利害關係者進行溝通，確保導入計畫的理解和支持
        
        建立關鍵績效指標 (KPI)：例如，至少進行2次導入計畫進度報告和利害關係者研討會
      - 下級配合單位
        
        提供所需資訊和配合，支援導入計畫的執行