Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

แนวคิด - Coggle Diagram

- - - - เป็นกลุ่มของกิจกรรมที่ต้องปฏิบัติเพื่อให้บรรลุ
        
        วัตถุประสงค์ขององค์การ ขึ้นอยู่ลักษณะของ
        
        องค์การและขนาดขององค์การด้วย
    - - เป็นการแยกงานหรือรวมหน้าที่การงานที่มีลักษณะเดียวกัน
        
        หรือใกล้เคียงกันไว้ด้วยกัน และมอบหมายงานนั้นๆให้แก่
        
        บุคคลที่มีความสามารถในการทำงานนั้นๆนำไปปฏิบัติตาม
    - - หน่วยงานหลัก
        
        ทำหน้าที่ตรงกับวัตถุประสงค์ขององค์การ และบุคคลที่ปฏิบัติงานจะขึ้นตรงต่อสายการบังคับบัญชา
        
        หน่วยงานที่ปรึกษา
        
        ทำหน้าที่ช่วยแนะนำหรือให้คำปรึกษาแก่หน่วยงานหลัก
        
        ให้ปฏิบัติงานได้ดียิ่งขึ้น
        
        หน่วยงานอนุกร
    - - คือความสัมพันธ์ตามลำดับชั้น ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา สายการบังคับบัญชาที่ดี ควรมีลักษณะดังนี้
        
        1.) จำนวนระดับชั้นแต่ละสายไม่ควรมากเกินไป
        
        2.) ควรชัดแจ้งว่าใครเป็นผู้มีอำนาจสั่งการและสั่งไปยังผู้ใด
        
        3.) ไม่ควรให้มีการก้าวก่ายกันหรือซ้อนกัน
        
        งานอย่างหนึ่งควรให้มีผู้รับผิดชอบเพียงคนเดียว
    - - คือสิ่งที่แสดงให้ทราบว่าผู้บังคับบัญชาคนหนึ่งมีขอบเขตความรับผิดชอบเพียงใด
    - - หมายถึงอำนาจการตัดสินใจสั่งการมารวมอยู่ ณ จุดเดียว
      - พิจารณาได้เป็น 2 นัย
        
        1.การรวมอำนาจ
        
        เป็นการบริหารที่รวมศูนย์อำนาจอยู่ที่ผู้บังคับบัญชาหรือหน่วยงานระดับสูงเพียงจุดเดียว
        
        2.การกระจายอำนาจ
        
        เป็นการบริหารที่กระจายอำนาจลงไปให้ผู้บริหารระดับล่างเป็นผู้ตัดสินใจในหน้าที่ที่ตนรับผิดชอบ
    - - 2.) โครงสร้างองค์การแบบงานหลักและงานที่ปรึกษา
        
        ช่วยแก้ปัญหาในเรื่องการขาดคำแนะนำปรึกษา
      - 1.) โครงสร้างองค์การแบบงานหลัก
        
        เป็นแบบง่ายๆ มีลักษณะไม่ซับซ้อนมากนัก
      - 4.) โครงสร้าองค์การแบบเมทริกซ์
        
        เป็นการประสมประสานโครงสร้างแบบต่างๆเข้าด้วยกันในองค์การเดียวกัน
      - 3.) โครงสร้างองค์การแบบหน้าที่การงานเฉพาะ
        
        เป็นการจัดแบบแยกงานเฉพาะออกไปตามประเภทของงาน
    - - 1.) แผนภูมิโครงสร้างหลัก / แสดงการจัดโครงสร้างทั้งหมดขององค์การ
      - 2.) แผนภูมิแสดงหน้าที่การงาน / แสดงตำแหน่งและหน่วยงานย่อย และบอกหน้าที่ย่อยๆ ของตำแหน่งนั้นด้วย
      - 3.) แผนภูมิแสดงตัวบุคคล / แสดงตำแหน่งและหน่วยงานย่อย และระบุชื่อบุคคลผู้ดำรงตำแหน่งไว้ด้วย
  - - - -บริหารคนหรือพนักงานเจ้าหน้าที่
      - -บริหารอาคาร วัสดุ อุปกรณ์ต่างๆ
      - -บริหารงานงบประมาณ
    - - -การบริหารวางแผนหน่วยงานฝึกอบรม
      - -การจัดหน่วยงาน
      - -การจัดคนเข้าทำงานเป็นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
      - -การสั่งการและอำนวยการทำงาน
      - -การควบคุมการทำงาน
      - -การติดตามประเมินผล