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MENTORING EMPRESARIAL
Práctica mediante
Se adquiere un compromiso
Principios de programas de mentoring funcione
Participantes
Objetivos
Conseguir cambios positivos
Facilitar el aprendizaje
de la reflexión
Superar barreras y adaptarse al cambio.
Superar y crear retos
PARTICIPANTES
Mentorizado
Beneficios:
Proporciona confianza
Aumenta la autoestima y
eficacia
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Mentor
Beneficios:
Descubrir y desarrollar
habilidades
Se beneficia de la
creatividad
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Tipos de mentoring
Procesos
1.- iNCORPORACION AL PROGRAMA
3.- DESARROLLO DE LA RELACION
4 ESTAPAS
NACIMINETO DE RELACION
SOSTENIMIENTO
COMPROMISO
FIN DE LA RELACION
2.- EL EMPAREJAMIENTO
4.- CIERRE Y EVALUACION DEL PROYECTO.
Formal
Proceso
planificado y sistemático
NATURAL
De forma espontanea entre las partes
Situacional
Centra en un objetivo
específico
SUPERVISION
Necesita una retroalimentacion del mentor.
Se
Participacion voluntaria
Relaciones de confianza
Mentorizado
Para sentir confianza y independencia
Ambos han de tener
paciencia en el proceso
EN QUE
SUS
busca
y
con el
Para
y
se basa en
es
solo
se divide en:
son:
son:
sus:
son:
son los siguientes:
para
y
para
RAMIREZ CERON JESUS NAHUM