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Análisis del entorno de la organización, Debilidades - Coggle Diagram
Análisis del entorno de la organización
Factores internos
Fortalezas
Recursos y capacidades de la propia organización
Factores externos
Oportunidades
Recursos positivos fuera de la organización de los que se pueda sacar provecho.
Estrategias de reorientación
¿Cómo reoriento la debilidad para aprovechar la oportunidad?
Estrategias ofensivas
¿Cómo me permite la fortaleza aprovechar la oportunidad?
Amenazas
Ecológicos
Legislación de protección al medio ambiente.
Nivel de contaminación
Consumo de energía
Político legal
Nivel del gasto
Política fiscal y económica
Legislación laboral, competencia
Situación política
Política exterior
Económicos
PIB, IPC
Tasa de interés, desempleo
Inflación,
Exportaciones
Balance de pagos
Tecnológicos
Disponibilidad de acceso a la tecnología
Capacidad de innovación tecnológica
Aparición de nuevas tecnologías
Velocidad en la transferencia tecnológica
Socio culturales
Evolución demográficas
Composición étnica
Consumismo
Nivel de educación
Comportamiento de las organizaciones sociales y sindicales
Estrategias de supervivencia
¿Cómo evito que la debilidad sea un elemento favorecedor de la amenaza?
Estrategias defensivas
¿Cómo reoriento la fortaleza para contrarrestar la amenaza?
Debilidades
Riesgos
Financiero
Implica riesgo de crédito, de tipo de cambio y de tipos de interés
Estratégico
Ambiente de competencia en el que opera la entidad.
Operacional
Operaciones internas que se realizan en la entidad