Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Rol y adaptación de la analítica de talento - Coggle Diagram
Rol y adaptación de la analítica de talento
Analítica de datos en RH
Gran herramienta para la atracción y contratación
Atracción y búsqueda del talento pre-aplicaciones
Reducción de sesgo inconsciente
Lenguaje específico en publicación de vacantes
Filtración de datos
Datos específicos de entrevistas
Redes sociales como medida de rotación, retención y desempeño
Empresas del futuro
Analítica del talento como potencial multiárea
De grupos especialistas a personal en cada departamento
Resultados más críticos en organizaciones centralizadas
Equipos de análisis a la evolución
Creación de modelos en base a análisis
Construcción de herramientas y programas a tiempo real
Varias medidas
Compromiso
Satisfacción
Motivación
Peligros y cuidados del análisis de datos
Calidad de datos recaudados
Filtros de calidad
Políticas de privacidad
Prácticas antirobo y anticorrupción de datos
Soluciones y bases sistémicas para el desarrollo de datos
Programa de analíticos exitosos
Invierte en un nivel directivo, para analíticos
Establece claramente el liderazgo
Prioriza la limpieza y confiabilidad de los da-
tos a través de RH y la organización
Considera que los analíticos son multidiscipli-
narios
Incrementa la fluidez de los analíticos a través
de la organización
Desarrolla un plan de inversión de dos a tres
años en programas de analíticos
Enfócate en las acciones, no solo en los
hallazgos
Integra datos de RH, organizacionales y
externos