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65000 collaborateurs il est dans 63 pays + 30 langues qui circulent d'un groupe

l'Activité de l'entreprise

Les granulats.

Le béton .

Le ciment .

Préfabrication .

Les 4 thèmes évoluer de puis 2006

Le partage c'est aussi de innovation .

La partage commence près de chez vous .

Ne pas réinventer la roue est une priorité absolue !

Nous somme tous des expert !

Langues officielles

Anglais

Française

Changer les comportements

Le transfert c'est aussi de l'innovation .

Le bas c'est la librairies dynamique .

Nous avons tous quelque chose à partager.

Adopter une nouvelle manière de travailler 3

Les Hommes

L'outil

Le lancement

La communication

La vision

Les bonnes Pratiques

Améliorer la performance

Conserver et enrichir notre savoir faire

stratégie développement durable

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Climat & énergie

Réduire les émissions nettes de CO2 à 475 kg CO2 par tonne de ciment à l'horizon 2030, en cohérence avec les projections sectorielles de l'Agence Internationale de l’Énergie (AIE) et la trajectoire 1,5°C de l'Accord de Paris

Réduire les émissions nettes de CO2 à 550 kg CO2 par tonne de ciment en 2022

Economie circulaire

Utiliser 100 millions de tonnes par an de ressources issues de déchets dans nos opérations en 2030 (60 millions de tonnes en 2022)

Environnement

Doter toutes les carrières d’un plan de réaménagement et celles qui sont les plus riches en biodiversité d’un plan d’action biodiversité en 2022

Réduire à 262 la quantité de litres d’eau consommée par une tonne de ciment en 2030 (291 litres en 2022)

Populations & communautés

Atteindre le zéro accident en 2030

Intégrer chaque site dans un plan d’implication des parties prenantes en 2022

Evaluer le respect des droits de l’Homme

La vision stratégique de Lafarge

« devenir le leader mondial des matériaux de
construction »

Les stratégies

  • décliner le thème de la maison confortable
  • stratégie d’acquisition
  • stratégie de développement ou de renforcement dans certains pays, etc
  • stratégie de réduction des coûts, etc.

Principales valeurs fondamentales

  • Action dans la durée
  • Respect des hommes
  • Attention portée au client
  • Attention portée à l’actionnaire

une équipe de 50 knowledge managers

c'est la vision la gouvernance les usages qui déterminent les caractéristiques de l'outil